Αρχείο

Archive for the ‘διαχείριση έργων’ Category

ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΜΙΑΣ ΣΦΗΚΑΣ ΑΠΟ ΤΣΙΜΠΗΜΑ ΕΝΟΣ HR

USS Bonhomme Richard

To USS Bonhomme Richard ήταν ένα πλοίο αμφίβιων επιχειρήσεων, το οποίο ναυπηγήθηκε το 1989 και συμμετείχε σε επιχειρήσεις στο Αφγανιστάν το 2001, καθώς και στην αμερικανοβρετανική εισβολή στο Ιράκ το 2003. Τον Ιούλιο του 2020 είχε καταπλεύσει για επισκευές στη ναυτική βάση του Σαν Ντιέγκο, όπου εκδηλώθηκε πυρκαγιά η οποία κατέκαιγε επί τέσσερεις ημέρες το πλοίο, με αποτέλεσμα να καταστραφεί σχεδόν ολοσχερώς. Το πόρισμα απέδωσε  την πυρκαγιά σε εμπρησμό από έναν 20χρονο «απείθαρχο» ναύτη, ο οποίος κατηγορείται ότι έβαλε τη φωτιά επειδή «είχε παράπονα από το Ναυτικό», αν και ο ίδιος αρνείται τις κατηγορίες.

News


The Navy Accuses A Sailor Of Starting One Of Its Worst Ship Fires Outside Of Combatspecial food-safe glazes.


Μπορεί η φωτιά να ξεκίνησε από εμπρησμό, και η κατάσταση να επιδεινώθηκε από διάφορα εύφλεκτα υλικά τα οποία βρίσκονταν σε λάθος σημεία στη διάρκεια των εργασιών, αλλά το πλοίο χάθηκε εξαιτίας και της αδυναμίας κατάσβεσης, που αποδίδεται σε ανεπαρκή αντίδραση και αποτυχίες από ένα πλήρωμα που δεν είχε προετοιμαστεί κατάλληλα. Το βασικό σύστημα πυρόσβεσης δεν χρησιμοποιήθηκε διότι δεν είχε συντηρηθεί και το πλήρωμα δεν γνώριζε πώς να το χειριστεί. Το 87% των σταθμών πυρόσβεσης είχαν προβλήματα εξοπλισμού, ενώ πιστοποιητικά συντήρησης είχαν πλαστογραφηθεί. Το τελικό αποτέλεσμα ήταν το αμερικανικό αεροπλανοφόρο μήκους 250 μέτρων, εκτοπίσματος 40.000 τόνων και αξίας περίπου 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων να πουληθεί  για παλιοσίδερα σε ένα διαλυτήριο που το αγόρασε για 3,6 εκατομμύρια.

Η εμπειρία μας έχει διδάξει ότι τρία συνεχόμενα λάθη, κατά άλλους αστοχίες και κατά άλλους  «συμπτώσεις» οδηγούν σχεδόν πάντοτε σε ατυχήματα με τραγικά αποτελέσματα. Αυτό συνέβη και στη συγκεκριμένη περίπτωση. Δεν ήταν μόνο η αρχική ελλιπής διαχείριση της προσωπικότητας του ναύτη (human resource management), και η ελλιπής αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και της διακινδύνευσης των εργασιών, καθώς και των υλικών και των μέσων συντήρησης (risk assessment and performance appraisal), αλλά και η ελλιπής εκπαίδευση του πληρώματος (training program and evaluation) τα τρία λάθη/αίτια/συμπτώσεις, τα οποία οδήγησαν στα παραπάνω τραγικά αποτελέσματα. Δεν θα μπορούσε κάποιος να καταδείξει καταλληλότερο παράδειγμα αστοχίας Human Resources Management από αυτήν τη διαχείριση HR στο συγκεκριμένο πλοίο.

Ευκαιρία για όλους μας να επανεξετάσουμε την αντικειμενική αξιολόγηση, τον ορθό χειρισμό και την αποδοτικότερη εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού μας.  

By  Πολυχρόνης Γ. Τερεζάκης, PMP, PMI-RMP, aPHRi, PHRi

Θέλεις να μάθεις περισσότερα για θέματα HR; κλίκ εδώ

Εκπαιδευτικά προγράμματα για σένα εδώ

Πώς να κάνεις ένα αποτελεσματικό meeting – 9 τρόποι για να απογειώσεις το meeting σου!

Περιλαμβάνονται πρoτεινόμενα free templates…

“Για ποιο λόγο να κάνουμε meetings, πάλι τον χρόνο μας θα χάσουμε;”

“Είναι υποχρεωτικό να είμαι και εγώ, καλύτερα να συνεχίσω να δουλεύω!”

“Πω τί θα ακούσω πάλι, αφού στο τέλος δεν εφαρμόζεται τίποτα από ότι έχουμε πει!”

Εάν αυτές είναι οι πρώτες σκέψεις που σου έρχονται στο μυαλό, όταν ακούς πως σήμερα, αύριο ή την Παρασκευή θα είσαι σε ένα meeting με την ομάδα σου / εταιρία σου, τότε τα νέα είναι δυσάρεστα!

Κάτι πρέπει να γίνει… και εάν εσύ είσαι ο Project Manager, ο Team Leader ή οποιοσδήποτε που διοικεί ή ανήκει σε μια ομάδα, τότε αυτό πρέπει να γίνει από εσένα.

Αρχικά όμως πρέπει να καταλάβουμε το όφελος που έχει ένα Meeting.

1) Δεν χρειάζεται να επαναλαμβάνεσαι.

Εφόσον παρευρίσκονται οι πλέον ενδιαφερόμενοι στο Meeting, οτιδήποτε έχεις να πεις, είτε είναι οδηγίες – κατευθύνσεις είτε είναι μια ενημέρωση, σε μικρό χρονικό διάστημα με αμεσότητα το λες ΜΙΑ φορά. Δεν χρειάζεται να ενημερώνεις ξεχωριστά τον καθένα πόσο μάλλον να λύνεις ξανά και ξανά τις ίδιες απορίες! Ο χρόνος είναι χρήμα και τέτοιες λεπτομέρειες (ή και όχι λεπτομέρειες) κάνουν την διαφορά!

2) Δημιουργείς την αίσθηση της ομάδας και κερδίζει το Buy-in της.

Η λέξη «ομάδα» αρχίζει και παίρνει σάρκα και οστά. Υπάρχει οπτική επαφή, τριβή, διάλογος, συγκρούσεις. Μόνο μέσα από αυτά, τα μέλη της ομάδας, θα αναπτύξουν σχέσεις εμπιστοσύνης και θα αποκτήσουν το θάρρος να λένε αυτό που πιστεύουν, που είναι ζωτικής σημασίας για την ωρίμανση της.

3) Επιτυγχάνεται η Συνέργεια

Με λίγα λόγια η συνέργεια είναι αυτό που κάνει το 1+1 παραπάνω από 2. Μέσα στο Meeting συμβιώνουν οι διαφορετικότητες μας και σύμφωνα με τον Ηράκλειτο  ”τὸ ἀντίξουν συμφέρον καὶ ἐκ τῶν διαφερόντων καλλίστην ἁρμονίαν” – Το αντίθετο συγκλίνει, και απ’ τις διαφορές (γεννιέται) η πιο όμορφη αρμονία. Πώς αλλιώς θα βρεθούν οι αποτελεσματικότερες λύσεις και οι πιο καινοτόμες ιδίες;

Πως θα εκτινάξεις λοιπόν την αποδοτικότητα του Meeting σου;

Ένα σωστό Meeting έχει τρία μέρη.

Πριν το Meeting:

  1. Αποφάσισε εάν χρειάζεται όντως ένα meeting. Κάποιες φορές ένα τηλεφώνημα ή ένα email αρκούν.
  2. Συνέταξε την Meeting Agenda! Γράψε μέσα τον σκοπό που γίνεται το meeting, τα άτομα που πιστεύεις πρέπει να βρίσκονται σε αυτό, τι θα συζητηθεί και για πόσο χρόνο. Μην ξεχάσεις να στείλεις την ατζέντα σε όλους.
  3. Διάλεξε προσεχτικά την διάρκεια του Meeting. Θα πρέπει να είναι αρκετή ώστε να ακουστούν όλοι οι συμμετέχοντες αλλά και σύντομη για να μην τους κουράσει.
  4. Μην υπερβαίνεις τα οχτώ άτομα μέσα στο meeting, αυξάνονται υπερβολικά τα κανάλια επικοινωνίας (κ.ε = ν*(ν-1)/2 όπου ν= οι συμμετέχοντες)

Κατά την διάρκεια του Meeting:

5. Όρισε τον Time Keeper. Αυτός θα ελέγχει τόσο τον χρόνο που αφιερώνεται σε κάθε θέμα που συζητιέται όσο και τον χρόνο που μιλάει ο καθένας. Όταν τον υπερβαίνετε πρέπει να το επισημαίνει

6. Όρισε τον Γραμματέα. Αυτός θα καταγράφει το τι συζητήθηκε κατά την διάρκεια του Meeting, τι αποφάσεις λάβατε κλπ.

7. ΜΗΝ μιλάς όλη την ώρα! Κουράζει! Μοίρασε τον χρόνο στους συμμετέχοντες, όλοι έχουν ανάγκη να πουν την γνώμη τους.

8. Δώσε το δικαίωμα σε όλα τα μέλη της ομάδας να αποχωρήσουν από το Meeting εάν πιστεύουν ότι δεν αξίζει να παρευρίσκονται σε αυτό. Καλύτερα να φύγει όσο το δυνατόν γρηγορότερα παρά να χάνει τον χρόνο του!

Μετά το Meeting: Είναι η σημαντικότερη φάση και αυτή που παραλείπεται πιο συχνά.

9. Θυμάσαι τον Γραμματέα και όλα αυτά που έγραφε; Τώρα είναι που θα φανεί η αξία του. Το Meeting τελείωσε αλλά ακόμα οφείλεις να κάνεις κάτι τελευταίο για να είναι αποτελεσματικό. Δεδομένου ότι άνθρωποι ξεχνάνε, στείλε στους συμμετέχοντες τα Minutes of Meeting. Αυτό είναι το έγγραφο που περιλαμβάνει τα θέματα που συζητήθηκαν, τις αποφάσεις που λήφθηκαν, τις απορρέουσες αρμοδιότητες, εργασίες και ευθύνες που προέκυψαν, θέματα που χρήζουν αποσαφήνισης στο μέλλον, κ.α. Στείλε το έγγραφο όσο το δυνατόν γρηγορότερα στα μέλη, όχι αργότερα από δύο μέρες, για να τους κρατήσεις engaged.

Εφάρμοσε τις συμβουλές και θα δεις αμέσως αποτελέσματα. Να θυμάσαι δεν χρειάζεται να ανακαλύπτεις τον τροχό! Χρησιμοποίησε τα OPAs της εταιρίας σου!

Δες εάν έχει ο οργανισμός σου έτοιμα templates για το Meeting Agenda και το Minutes of Meetings. Εάν δεν υπάρχει κάτι στον οργανισμό βρες κάποιο που σε βολεύει και προσάρμοσέ τα στην φιλοσοφία της εταιρίας σου… κάνε tailoring!

By Lazaros Kiriakidis, MilEng, PMP®
 

Όποιος ενδιαφέρεται να μάθει περισσότερα για OPAs, Tailoring και πολλά περισσότερα μπορεί να επικοινωνήσει μαζί μας στο info@gkseminars.gr  

Free templates for Meeting Agenda and Minutes of meeting :

Η Facebook Technologies…Meta-ονομάζεται

Επικαιρότητα μέσα από τα μάτια του Manager

Ερμηνεύοντας το Σήμερα μέσω του Management

Η ανθρώπινη επαφή είναι πολύ σημαντική, τόσο για την αμεσότητα ροής πληροφοριών όσο και για την δημιουργία του σημαντικότερου συναισθήματος για την επιβίωση του ανθρώπου…

Όπως λέει ο Simon Sinek η επιβίωση μας, εξαρτάται από την ικανότητα μας να συναναστρεφόμαστε με άτομα με τα οποία μοιραζόμαστε κοινά πιστεύω, αντιλήψεις και ιδέες…. και όταν το κάνουμε αυτό κάτι μαγικό συμβαίνει…. Η εμπιστοσύνη γεννιέται.

Η εμπιστοσύνη πως τα άτομα που μας περιτριγυρίζουν δεν θα μας την φέρουν πισώπλατα, θα μας βοηθήσουν όταν το χρειαστούμε και θα μας σηκώσουν όταν σκοντάψουμε, είναι ένα ζωτικό συναίσθημα που μας επιτρέπει να πάρουμε ρίσκα, να πειραματιστούμε, να ανακαλύψουμε το άγνωστο.

Η εμπιστοσύνη όμως, για να αναπτυχθεί και να  ευδοκιμήσει απαιτεί ανθρώπινη επαφή όπως λέει και η θεωρία Mirror Neuron (https://en.wikipedia.org/wiki/Mirror_neuron ). Ε αυτή η αίσθηση της ανθρώπινης επαφής δεν υπάρχει όταν βρισκόμαστε στο Instagram , στο fb και στο tik tok που περνάμε άπειρες ώρες.

Και σε ακούω να λες «Πώς κολλάει όλο αυτό με τον Μαρκ Ζούκερμπεργκ και το “Meta”».

Facebook: Ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ ανακοίνωσε κι επίσημα τη μετονομασία του σε Meta

Σκέφτεται λοιπόν ο Ζούκερμπεργκ “ Πώς θα δημιουργήσω την ίδια αίσθηση της ανθρώπινης επαφής που λέει η θεωρία Mirror Neuron, χωρίς να χρειάζεται ο άλλος να σηκωθεί από τον καναπέ”…και τσουπ, του σκάει η ιδέα… “ αυτό μπορώ να το κάνω εγώ”.

Θα φτιάξω έναν ψηφιακό κόσμο”.

Αντί λοιπόν να χρειαστεί ο χρήστης να βγει από το σπίτι του , θα βγαίνει το avatar του στον ψηφιακό κόσμο που θα του φτιάξει, εκεί θα πραγματοποιείται και η διαδικασία του Mirror Neuron και θα αναπτύσσεται η ζητούμενη εμπιστοσύνη μεταξύ των χρηστών.

Είσαι Project Manager και δεν καταλαβαίνεις που θα σε ωφελήσει αυτό που διαβάζεις εδώ και τρία λεπτά;…. Μπράβο είσαι σε καλό δρόμο, γιατί ένας σωστός manager αξιοποιεί το κάθε του δευτερόλεπτο!

Στην πραγματικότητα ΕΣΥ ως leader της ομάδας σου έχεις τον ρόλο του Μαρκ Ζούκερμπεργκ, δηλαδή την δυνατότητα και την ευθύνη να δημιουργήσεις το περιβάλλον μέσα στο οποίο θα αναπτυχθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της!

Μόνο έτσι θα συνεργάζονται τα μέλη της αποτελεσματικά και θα βρίσκονται στο στάδιο PERFORMANCE, όπως λέει και ο Tuckman στην θεωρία του για τα 5 Στάδια Απόδοσης της Ομάδας.

Πώς μπορείς να το κάνεις;

1) Πες τους για ποιον λόγο είστε ομάδα! Μίλα τους για τον κοινό σας στόχο και κέρδισε το Buy – in τους.

2) Συζήτησε μαζί τους, τα ground rules. Βάλτε από νωρίς στην ομάδα κανόνες π.χ. καπνίζουμε έξω από το γραφείο ή το καλαμάκι είναι αυτό που βάζουμε στον καφέ και όχι το πιτόγυρο…οτιδήποτε σημαντικό μπορεί να οδηγήσει σε ένα conflict στο μέλλον.

3) Επιδίωκε τo Assertiveness. Τι είναι αυτό;

Εάν κάτι σε ενοχλεί ή γίνεται λάθος μην το κρατάς μέσα σου. Επικοινώνησε το με την ομάδα. Βρες όμως τον κατάλληλο τρόπο να το επικοινωνήσεις, μην γίνεσαι επιθετικός, μην προσβάλεις.

Θες να μάθεις περισσότερα για την ηγεσία; Το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα για εταιρίες είναι εδώ: http://www.gkseminars.gr/com/13_Ekpaideysh-Gia-Mesaia-Stelexh

Προγραμματισμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για σένα:

PMP® preparation course by distance – έναρξη 5 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)™ Prep Course – έναρξη 8 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)™ Prep CourseStart date: 16 November 2021

Certified Associate in Project Management (CAPM)® preparation course by distanceέναρξη: 30 Νοεμβρίου 2021

Μπάβο Όλγα! Νέα πιστοποιημένη Project Manager στον PMI

Οι επιτυχίες στις εξετάσεις του Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων) συνεχίζονται για τους μαθητές μας και μέσα στο καλοκαίρι. Την προηγούμενη εβδομάδα η αγαπητή μας Όλγα πιστοποιήθηκε στον φορέα Project Management Institute (PMI)® και μάλιστα κατέκτησε τον τίτλο της Project Manager με άριστη βαθμολογία!

Θερμά συγχαρητήρια Όλγα απο την ομάδα της GK seminars!

Η ίδια μας είπε για την εμπειρία στο πρόγραμμα προετοιμασίας της GK seminars(PMP® Preparation Course by distance)


«Το σεμινάριο project management που παραδίδει ο κ. Κυριακίδης είναι κάτι παραπάνω από προετοιμασία για τις εξετάσεις. Περιλαμβάνει έννοιες, μοντέλα και μελέτες περίπτωσης που βοηθούν ακόμα και έμπειρους managers να αποκτήσουν πολύπλευρη οπτική της διαχείρισης έργων. Ο εισηγητής δε με την εμπειρία, το χιούμορ και τη μεταδοτικότητά του κάνει την μαθησιακή εμπειρία πολύ ευχάριστη. Το πιο χρήσιμο σεμινάριο που έχω παρακολουθήσει τα τελευταία χρόνια. «

Όλγα Μαρινέα, Project Manager

Επόμενο PMP® preparation course by distance

10 Σεπτεμβρίου 2021. Be the first to sign up!

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Νέο έτος – Νέες επιτυχίες

Πολλά μπράβο στον μαθητή μας Κωνσταντίνο για την επιτυχία του στις εξετάσεις του  Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων). Σε ευχαριστούμε απο καρδιάς για τα θετικά σου σχόλια για το πρόγραμμα προετοιμασίας της GK seminars.

Ο ίδιος μας είπε:

 Από την πρώτη μας διαδικτυακή συνάντηση έως και την ημέρα της εξέτασης, η καθοδήγηση και η υποστήριξη που λάβαμε από τον εισηγητή μας κ. Γιώργο Κυριακίδη υπήρξε καταλυτική, όχι μόνο για τους σκοπούς της πιστοποιησης του Project Management Professional, αλλά και για την επαγγελματική και προσωπική πορεία του καθενός μας. Μια πραγματικά ξεχωριστή μαθησιακή εμπειρία, την οποία θα συνιστούσα προς κάθε ενδιαφερόμενο χωρίς κανένα ενδοιασμό.

Κωνσταντίνος Αλεξανδρόπουλος

Όποιος επιθυμεί να μπέι στην μεγάλη πια λίστα των επιτυχόντων μας και να αποκτήσει ένα εφόδιο για την επαγγελματική του ζωή, επόμενο διαδικτυακό PMP® Preparation Course – 22 Ιανουαρίου.

Συμμετοχές εδώ

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

ΕΠΙΤΥΧΙΑ εξ΄αποστάσεως! Συγχαρητήρια Μαρία

Θερμά συγχαρητήρια στη Μαρία Κιούση που μετά από προσπάθεια και σωστή προετοιμασία κατάφερε να επιτύχει τον στόχο της. Ευχόμαστε στην νέα πιστοποιημένη Project Manager να αξιοποιήσει τον νέο της τίτλο όσο καλύτερα μπορεί!

Η ίδια μας είπε για την εμπειρία της:

Όσο «άργησα» να πάρω την απόφαση να αποκτήσω πιστοποίηση σε Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων) δεδομένων των 20 σχεδόν χρόνων προϋπηρεσίας μου και μελετώντας όλες τις επιλογές μου, τόσο γρήγορα κατέληξα να επιλέξω την GK seminars και τον Γιώργο Κυριακίδη, για την καθοδήγησή μου σε αυτό το ταξίδι. Ήδη από το site πήρα τις πληροφορίες που χρειαζόμουν για τη διαδικασία εκπαίδευσης. Ο κύριος Κυριακίδης έβαλε απλά τη σφραγίδα ποιότητας

Επέλεξα την εκπαίδευση εξ αποστάσεως λόγω οικογενειακών υποχρεώσεων και ήδη από τα πρώτα μαθήματα, ο κύριος Κυριακίδης με την κατάρτισή του στο αντικείμενο, τη μεταδοτικότητά του, την ευγένειά του και τον τρόπο επικοινωνίας του, με κέρδισε από τη πρώτη στιγμή. Μου έκανε σαφές το γεγονός ότι για τη πιστοποίηση PMP® χρειάζεται να αφιερώσει ο υποψήφιος αρκετό προσωπικό χρόνο για τη μελέτη και τη κατανόηση της θεωρίας και φυσικά, στάθηκε αρωγός αυτής της προσπάθειας για όσο χρειάστηκε μέχρι τις εξετάσεις. Το υλικό που προσέφερε για μελέτη είναι ιδανικό για την όξυνση της αναλυτικής σκέψης, όπως επιδιώκει και η συγκεκριμένη πιστοποίηση. 

Θέλω να τον ευχαριστήσω πολύ για την βοήθεια, την υποστήριξη και την υπομονή του, που με οδήγησαν στην επιτυχία. Για οποιονδήποτε ενδιαφέρεται για την πιστοποίηση του Project Management  Professional, (PMP)®, θα συνιστούσα ανεπιφύλακτα τον κ. Κυριακίδη και την GK seminars.

Μαρία σε ευχαριστούμε για τα καλά σου λόγια!

Η ομάδα της GK seminars.

Νέα προγράμματα

PMP® preparation course by distance Έναρξη 27 Νοεμβρίου 2020

PMI – ACP (Agile) Preparation Course by distance Έναρξη 1 Δεκεμβρίου 2020

PMP® Certification Prep Athens Έναρξη 4 Δεκεμβρίου 2020

MS Project 2016 ed seminar distance Έναρξη 4 Δεκεμβρίου 2020

PMP® Certification Prep Thessaloniki Έναρξη 11 Δεκεμβρίου 2020

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki Έναρξη 15 Ιανουαρίου 2021

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens Έναρξη 22 Ιανουαρίου 2021

MS Project 2016 ed seminar Athens 29 Ιανουαρίου 2021

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Το πρώτο PMP® Certification Prep για το 2019 στη Θεσσαλονίκη

Στον ζεστό και φιλόξενο χώρο Cincinnati Hall της Αμερικάνικης Γεωργικής Σχολής στη Θεσσαλονίκη, πραγματοποιήθηκε το πρώτο PMP® Certification Prep για φέτος (2019). Η ανταπόκριση του κοινού στο πρόγραμμα αυτό της GK seminars είναι συνεχώς μεγαλύτερη γεγονός που αποδεικνύει την ποιότητα της δουλειάς που γίνεται μιας και η προσήλωση και η αγάπη μας σε αυτό που κάνουμε είναι μεγάλη!

Το εργαστήρι προετοιμασίας που οργανώσαμε για ακόμη μια φορά, δεν αναπαράγει απλώς το PMBOK Guide. Δίνει την μεγάλη εικόνα, δημιουργεί τα θεμέλια σκέψης του προτύπου και τη φιλοσοφία. Όλα αυτά με πολλές ασκήσεις, κατάλληλο εκπαιδευτικό υλικό, υποστήριξη μέχρι την εξέταση και βοήθεια ακόμη και στη σύνταξη της αίτησης συμμετοχής στην εξέταση. 

Οι συμμετέχοντες είπαν από την εμπειρία τους αυτή:

Θεωρώ ότι το πρόγραμμα είναι πολύ σημαντικό για τον κλάδο των μηχανικών. Συμπεριλαμβάνει θέματα που άπτονται της καθημερινής εργασίας από μικρά έως μεγαλύτερα project και κωδικοποιεί μια προσέγγιση στα έργα ώστε να βελτιώνεται η απόδοση και η συνέργεια με τους συναδέλφους ( προϊστάμενο κ υφισταμένους ) και τους συνεργάτες.

Χασαπόπουλος Χρήστος

Εξαιρετική εισήγηση , βαθιά γνώση της θεματολογίας , εμπειρία, μεταδοτικότητα, με βιωματικά χαρακτηριστικά. Όταν διάβασα το Study Guide ήταν πολύ πιο εύκολο να κατανοήσω το PMBOK.

Γεωργιάδης Γιώργος

Πληρότητα μαθησιακών βοηθημάτων (βιβλία, σημειώσεις)

Στοχευμένη στην εξέταση εκπαίδευση

Πλήρη επίλυση αποριών και εμβάθυνση γνώσεων

Ζλατινούδης Θεόδωρος

Το συνιστώ ανεπιφύλακτα. Είναι ένα πρόγραμμα που δεν εστιάζει μόνο στην εισαγωγή / εκπαίδευση ενός υποψηφίου PMP αλλά καταφέρνει να διευρύνει ορίζοντες.

Αργυρόπουλος Στάθης

Πολύ ολοκληρωμένη και ζωντανή παρουσίαση, εξαιρετικός λόγος (προφορικός) με εξαιρετικά στοχευμένα σχόλια, συνεχής σύνδεση της παράδοσης θεωρίας με την πραγματικότητα.

Αγγελίδου Μάρα

Επόμενα προγράμματα της GK seminars:

PMP® preparation course by distance – 
ξεκινά τη 28 Φεβρουρίου 2019

PMP® Certification Prep Athens- 
1,2,3 Μαρτίου 2019 και 15,16,17  Μαρτίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Thessaloniki- 
22,23,24 Μαρτίου 2019

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens- 
29,30,31 Μαρτίου 2019

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki –
5,6,7 Απριλίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Πάτρα –
12,13,14 Απριλίου 2019

PMP® Certification Prep Patra –
19,20,21 Απριλίου και 10,11,12 Μαΐου 2019

PMP® Certification Prep Thessaloniki –
7,8,9 Ιουνίου και 21,22,23 Ιουνίου 2019

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Παρουσίαση του Project Management στο Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας – Ιανουάριος 2019

Με μεγάλη χαρά και διάθεση προσφοράς πραγματοποιήθηκε στις 18 Ιανουαρίου 2019, ενημερωτική παρουσίαση σχετικά με τη Διαχείριση Έργων στο Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας (Τ.Ε.Ε.) από την GK seminars και τον Γιώργο Κυριακίδη.

Το κοινό παρακολούθησε με μεγάλο ενδιαφέρον μιας και η γνώση του Project Management αποτελεί ένα χρήσιμο εργαλείο απαραίτητο για κάθε επαγγελματία του κλάδου αυτού.

Συζητήθηκαν όλα τα βασικά πεδία του Project Management, τα στάδια που ακολουθεί το πρότυπο καθώς επίσης και το γιατί η πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων) είναι σημαντική για κάθε επαγγελματία που ασχολείται με έργα.

Σχετικά με την παρουσίαση μας δήλωσαν:

Ονομάζομαι Ζυγούρα Κατερίνα και παρακολούθησα χθές στο Τ.Ε.Ε. την παρουσίασή του κ Κυριακίδη για το Project Management στο πλαίσιο του σεμιναρίου «Χρήσιμα εργαλεία για την επιτυχή επαγγελματική και επιχειρηματική εξέλιξη των μηχανικών».

‘Ηθελα να σας μεταφέρω την ενθουσιαστική πνοή που μου ενέπνευσε η ομιλία σας. Με εντυπωσίασε πάρα πολύ η αμεσότητα και μεταδοτικότητα του λόγου σας και η ικανότητά σας να διατηρείτε αναλλοίωτο το ενδιαφέρον του κοινού. 

Συγχαρητήρια για την ακρίβεια και την ευρύτητα χρήσης λέξεων (πλούσια η εργαλειοθήκη σας και εδώ) και για τον τόσο όμορφο – χωρίς επιτήδευση για κούφιο εντυπωσιασμό- χειρισμό της ελληνικής γλώσσας.

Σας ευχαριστώ πολύ για αυτό το τόσο ενημερωτικό και εμψυχωτικό τετράωρο που μας προσφέρατε.
Με εκτίμηση,
Κατερίνα

Η ομάδα της GK seminars σας ευχαριστεί θερμά για αυτή σας την πρόσκληση!

Προγραμματισμένα σεμινάρια της εταιρίας:

MS Project 2016 ed seminar Athens –
15,16,17 Φεβρουαρίου 2019

PMP® preparation course by distance –
ξεκινά τη 28 Φεβρουρίου 2019

PMP® Certification Prep Athens-
1,2,3 Μαρτίου 2019 και 15,16,17  Μαρτίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Thessaloniki-
22,23,24 Μαρτίου 2019

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens-
29,30,31 Μαρτίου 2019

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Γέμισε η αίθουσα στο PMP® prep course Athens της GK seminars

Με μεγάλη επιτυχία και πολλές συμμετοχές ολοκληρώθηκε ένα ακόμη Project Management Prep course στην Αθήνα τον Οκτώβριο 2018. 

Οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν με αμείωτο ενδιαφέρον την θεματολογία του σεμιναρίου και συμμετείχαν με προθυμία στις πρακτικές ασκήσεις του προγράμματος.

Μεταξύ άλλων στο 6ήμερο πρόγραμμα απαντήσαμε σε καθημερινά ερωτήματα ενός #projectmanager όπως :
πως να οργανώσω καλύτερα τους πόρους μου (resource management); 

γιατί τσακώνονται οι υφιστάμενοι μου (conflict management); 

γιατί δεν μου αναφέρουν την πρόοδο των εργασιών τους και πρέπει κάθε φορά να τους το θυμίζω (progress reporting); 

πως θα παρακινήσω την ομάδα μου χωρίς να δώσω περισσότερα χρήματα (motivation); 

πως θα κατασκευάσω ένα χρονοδιάγραμμα που θα λειτουργεί και όχι γιατί μου το ζήτησαν κάποιοι άλλοι (time management); 

πως θα παρακολουθήσω το κόστος του έργου μου (cost management); και… και…..και…

Τι εντυπώσεις είχαν οι μαθητές μας από την συμμετοχή τους στο πρόγραμμα:

Ιδιαίτερα ικανός εισηγητής με αγάπη για το αντικείμενο, γνώσεις και μεταδοτικότητα. Πολύ καλή οργάνωση ύλης και σεμιναρίου γενικά. 

Λινάκης Βασίλης

Άρτια  εκπαιδευμένος trainer, με βαθιά γνώση του αντικειμένου αλλά και μια σπάνια ευρύτητα πνεύματος προσδίδει μεγάλη προστιθέμενη αξία στο πρόγραμμα και παρέχει όλα τα εργαλεία για να στηθεί το study schedule / strategy του υποψηφίου. 

Ευγενία Αλεξάνδρα Λαζάρου

– Πολύ καλά οργανωμένο                                                     – ωραία references 

– Φανταστικός τρόπος διδασκαλίας      – πολύ ενδιαφέρουσα βιβλιογραφία 

– ωραία ατμόσφαιρα                                                                              – χιούμορ

– πολύ χρήσιμο συμπληρωματικό υλικό                              – μεταδοτικότητα

Δήμητρα Νικολού

Είναι πρόγραμμα to the point, ο εισηγητής κάνει σωστή κατανομή του χρόνου, είναι γνώστης άριστος του αντικειμένου. Νομίζω ότι λαμβάνει γνώση κάποιος παραπάνω απ΄ότι περιμένει. Ευχαριστώ!

Καργάκου Νικολέτα 

Σας ευχαριστούμε για τα σχόλια σας! 

Επόμενα προγράμματα της GK seminars:

http://www.gkseminars.gr/events/

PMP® preparation course by distance – 29 Νοεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Athens – 30 Νοεμβρίου, 2,3 Δεκεμβρίου και 14,15,16 Δεκεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Athens – 7,8 Δεκεμβρίου και 21,22,23 Δεκεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 11,12,13 Ιανουαρίου και 25,26,27 Ιανουαρίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Athens – 15,16,17 Φεβρουαρίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Thessaloniki – 
22,23,24 Μαρτίου 2019

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens  – 
29,30,31 Μαρτίου 2019

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki – 
5,6,7 Απριλίου 2019

PMP® Certification Prep Patra – 
19,20,21 Απριλίου και 10,11,12 Μαΐου 2019

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc

Επιτυχία σε χρόνο ρεκόρ! Συγχαρητήρια Πέτρο

 

Self-Confidence-GSalam.Net_

Πολλές φορές στα σεμινάριά μας είχαμε ¨ένθερμους¨ μαθητές που μετά την συμμετοχή τους στο πρόγραμμα ολοκλήρωναν με τη δική μας πάντα υποστήριξη την προετοιμασία τους και έδιναν τις εξετάσεις στον φορέα για την απόκτηση του τίτλου του Project Management  Professional, (PMP)®

Ο Πέτρος Χατζής κατέρριψε το ρεκόρ ( είχε γίνει από άλλο αξιόλογο μαθητή μας – 20 ημέρες) και κατέκτησε τον πολυπόθητο τίτλο 15 ημέρες μετά την λήξη του σεμιναρίου της GK seminars με τον @georgekiriakidis το οποίο παρακολούθησε τον Οκτώβριο στην Αθήνα.

Ο ίδιος δήλωσε:

Παρασκευή 2 Νοεμβρίου 2018,

To σεμινάριο προετοιμασίας για το Project Management  Professional, (PMP)® ξεπέρασε τις προσδοκίες μου. Από ένα στάδιο στοιχειώδους γνώσης, ο Γιώργος Κυριακίδης σε οδηγεί εύκολα και ευχάριστα στην κατανόηση των διαφορετικών εργαλείων και εννοιών του σύγχρονου Project Management.

Αυτό δε που μου έκανε ιδιαίτερη εντύπωση είναι ότι προσφέρεται ένα ολοκληρωμένο πακέτο, χωρίς ψιλά γράμματα: από τα διαδικαστικά θέματα προ του σεμιναρίου και κατά την διάρκεια αυτού, την καταλληλότητα του χώρου και των ωραρίων, την παροχή του απαραίτητου εκπαιδευτικού υλικού έως και την εκ των υστέρων βοήθεια για την απόκτηση της πιστοποίησης.

Με εκτίμηση και τα θερμά ευχαριστώ,image005

Πέτρος Χατζής

Χαιρόμαστε πάντα για τις επιτυχίες των μαθητών μας!

Συνεχίστε να μας εκπλήσσεστε με τις ικανότητες σας και να μας κάνετε περήφανους!

Επόμενα προγράμματα της GK seminars:

http://www.gkseminars.gr/events/

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki – 9,10,11 Νοεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course by distance – 14 Νοεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Thessaloniki – 16,17,18 Νοεμβρίου και 23,24,25 Νοεμβρίου 2018

PMP® preparation course by distance – 29 Νοεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Athens – 30 Νοεμβρίου, 2,3 Δεκεμβρίου και 14,15,16 Δεκεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Athens – 7,8 Δεκεμβρίου και 21,22,23 Δεκεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 11,12,13 Ιανουαρίου και 25,26,27 Ιανουαρίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Athens – 15,16,17 Φεβρουαρίου 2019

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc