Αρχείο

Archive for the ‘Ενδοεταιρικά’ Category

Νέο σεμινάριο Διοικώ Επικοινωνώ -Ηγουμαι, την εποχή του Covid-19

GK seminars at Arivia ABEE

Μπορεί τα διαδικτυακά μας σεμινάρια να τρέχουν κανονικά σε εποχή Covid-19, σε αίθουσα όμως είχαμε να μπούμε πολύ καιρό και μας είχε λείψει πολυ! Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις οδηγίες του υπουργείου υγείας και της προστασίας του πολίτη και εφαρμόζοντας τα νέα υγειονομικά πρωτόκολλα πιστά, πραγματοποιήθηκε δια ζώσης το εταιρικό μας πρόγραμμα Διοικώ – Επικοινωνώ – Ηγούμαι τον Σεπτέμριο 2020 για την ελληνική εταιρία τροφίμων Arivia ΑΒΕΕ .

Το σεμινάριο φιλοξενήθηκε σε αίθουσα σεμιναρίων του ξενοδοχείου HYDRAMA GRAND HOTEL το οποίο ευχαριστούμε θερμά για το κατάλληλο και ευχάριστο περιβάλλον που μας παρείχε για το πρόγραμμά μας.

Οι συμμετέχοντες που κατανεμήθηκαν σε τρείς ομάδες, έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη θεματολογία του σεμιναρίου. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε μέσα σε ένα δομημένο πλαίσιο που έχει τη μορφή βιωματικού και πρακτικού εργαστηρίου (workshop):

  • Κάθε συμμετέχων γνωρίζει καλύτερα τα δυνατά του σημεία και τα σημεία που επιδέχονται βελτίωσης μέσα από μια σειρά τεστ, ασκήσεων και παιχνίδια ρόλων.
  • Κάθε βήμα της θεωρίας αναπτύσσεται σύντομα και ακολουθούν άμεσα πρακτικές ασκήσεις από όλους.

Σας ευχαριστούμε ξανά όλους θερμά και ελπίζουμε σε μελλοντική συνεργασία.

Η ομάδα της GK seminars.

Η ανατροφοδότηση σας είναι η μεγαλύτερη αμοιβή μας!

IMG_3038

Για μια ακόμη φορά η θετική ανατροφοδότηση των μαθητών μας είναι αυτή που μας γεμίζει ενέργεια και θέληση να συνεχίζουμε να εκπαιδεύουμε στελέχη επιχειρήσεων. Στο σεμινάριο με θέμα την ανάπτυξη διοικητικών δεξιοτήτων που έγινε στην εταιρία Grant Thornton οι #ProjectManagers είπαν:

Άψογος εισηγητής, κατείχε την απαραίτητη γνώση, πολύ καλή παρουσίαση που κέντριζε το ενδιαφέρον του μαθητή. Θα το συστήσω και σε άλλους συναδέλφους.

Χουλιάρας Φώτης – Grant Thornton

IMG_3035

Ο κ. Κυριακίδης είναι εξαιρετικός στην ομιλία και την μεταδοτικότητα. Το σεμινάριο κάλυψε πολύ μεγάλο εύρος αναφορικά με ικανότητες Project Management και δημιούργησε έδαφος για προσωπική αναζήτηση και ενασχόληση με το αντικείμενο. Φυσικά θα το σύστηνα ανεπιφύλακτα.

Δρακοπούλου Μαρία

IMG_2983.JPG

Πιστεύω ότι το συγκεκριμένο σεμινάριο :

  1. Με έκανε να συνδέσω πολλά παραδείγματα απο την εργασία μου με την θεωρία.
  2. Δημιουργεί ένα αίσθημα διαρκούς βελτίωσης και μάθησης
  3. Ξεκαθαρίζει στάσεις ενός manager απέναντι στους ανθρώπους αλλά και τον ίδιο τον οργανισμό.

Θα το σύστηνα ανεπιφύλακτα.

 

Σεμινάρια που γεννούν εποικοδομητικά ερωτήματα και αφορμή για αυτοβελτίωση.

Γκιουμές Παναγιώτης

IMG_2974.JPG

Επόμενα προγράμματα της GK seminars:

PMP® preparation course by distance – 18 Ιουνίου 2018

PMP® Certification Prep Patra – 22,23,24 Ιουνίου και 6,7,8 Ιουλίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course by distance –  26 Ιουνίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Athens – 29,30 Ιουνίου και 13,14,15 Ιουλίου 2018

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 14,15,16 Σεπτεμβρίου και 5,6,7 Οκτωβρίου 2018

PMP® Certification Prep Athens – 21,22,23 Σεπτεμβρόυ και 12,13,14 Οκτωβρίου 2018

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc

Άλλη μια επιτυχημένη συνεργασία με την Grant Thornton – Νοέμβριος και Δεκέμβριος ’17

IMG_2948

Οι προγραμματισμένες συναντήσεις μας για εκπαίδευση συνεχίζονται με την εταιρία Grant Thornton στις εγκαταστάσεις της στο Παλαιό Φάληρο στην Αθήνα. Άλλη μια ομάδα ολοκλήρωσε επιτυχώς το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της GK seminars “Ανάπτυξη διοικητικών δεξιοτήτων για Project Managers” . 

IMG_2943

Σε ένα ευχάριστο κλίμα και φυσικά με τρόπο διαδραστικό έγινε η εκπαίδευση – workshop που αφορούσε την ανάπτυξη των διοικητικών δεξιοτήτων των στελεχών της εταιρίας.  Τα μεσαία στελέχη δίνουν πραγματικό αγώνα στον στίβο της εργασίας τους. Αυτό απαιτεί εφόδια και εργαλεία που θα τους βοηθήσουν να ανταπεξέρθουν με επιτυχία στις τόσες απαιτήσεις.

IMG_2941.JPG

Η θεματολογία του προγράμματος είναι ιδιαιτέρα ενδιαφέρουσα και αυτό το εισπράττουμε κάθε φορά από το αμείωτο ενδιαφέρον που δείχνουν οι καταρτιζόμενες ομάδες. Ενδεικτικά στο σεμινάριο αναλύουμε και εξετάζουμε θέματα όπως:

  • προγραμματισμός και οργάνωση εργασίας,
  • οργάνωση και συντονισμό meetings απόδοσης,
  • επίλυση διαφορών και συγκρούσεων,
  • αντιμετώπιση κρίσιμων καταστάσεων στο χώρο εργασίας,
  • διαχείριση απόδοσης και ανάπτυξης ομάδας, ομαδικότητα,
  • καθοδήγηση υφισταμένων βάση του μοντέλου καταστασιακής ηγεσίας,
  • κ.α

Οι συναντήσεις μας θα συνεχιστούν και μέσα στο νέο έτος. Σας ευχαριστούμε για την προτίμηση σας στα προγράμματά μας και για την άριστη συνεργασία!

Λόγια των συμμετεχόντων:

Θα το συνιστούσα αναμφισβήτητα και σε κάποιον άλλον. Θεωρώ πως ήταν μια πολύ καλή εισαγωγή στο Project Management ενώ δίνεται και η δυνατότητα στον εκπαιδευόμενο να αναπτύξει τις υφιστάμενες δεξιότητές του, να εφαρμόσει ταυτόχρονα (και άτυπα) κάποιες από τις τεχνικές που αναπτύχθηκαν στο σεμινάριο στη εργασία του και το σημαντικότερο να συνειδητοποιήσει τον τύπο στον Project Manager που έχει και το στάδιο που βρίσκεται και να βελτιωθεί περαιτέρω.

 

Είμαι εντυπωσιασμένος από το επίπεδο της κατάρτισης του εισηγητή καθώς και από την εμφανή εμπειρία του στις παρουσιάσεις. Σκοπεύω να το συστήσω και σε άλλους διότι είμαι σίγουρος ότι θα έχει απόλυτη επιτυχία.

Αποστόλου Κων/νος

 

Μου άρεσε πολύ που χρησιμοποιούσε παραδείγματα απο την ελληνική ιστορία / βιβλιογραφία, γιατί οι περισσότεροι έχουν ξενομανία και ξεχνούν την ιστορία μας και το πόσο περήφανοι πρέπει να είμαστε για αυτή. Επέδειξε καλλιέργεια και γνώση σημαντική και πολύπλευρη. Επίσης πολύ καλή εντύπωση μου έκανε που ήρθε οργανωμένος στην παρουσίαση.

Πετρουλάκη

Επόμενα ανοιχτά προγράμματα της GK seminars:

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki – 2,3,4 Φεβρουαρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Athens – 16,17,18 Φεβρουαρίου και 3,4 Μαρτίου 2018

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 23,24,25 Φεβρουαρίου και 16,17,18 Μαρτίου 2018

PMP® Certification Prep Patra – 23.24.25 Φεβρουαρίου και 9, 10,11 Μαρτίου 2018

PMP® Certification Prep Athens – 9,10,11 Μαρτίου και 30,31 Μαρτίου, 1 Απριλίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course by distance – έναρξη 13 Μαρτίου 2018

PMP® preparation course by distance – έναρξη 27 Μαρτίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Thessaloniki – 20,21,22 Απριλίου και 5,6 Μαΐου 2018

MS Project 2016 ed seminar Athens – 27,28,29 Απριλίου 2018

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens – 11,12,13 Μαίου 2018

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc

Εκπαίδευση στην KLEEMANN – Σεπτέμβριος 2017

company-overview-banner

Μεγάλες ελληνικές εταιρίες, μας εμπιστεύονται καθημερινά την κατάρτιση των στελεχών τους στον τομέα του management. Η εκπαίδευση αφορά είτε το σύγχρονο management είτε τη διαχείριση έργων. Τα προγράμματα που γίνονται μέσα σε εταιρίες είναι βιωματικά, βασισμένα στην μεθοδολογία learning by doing – μαθαίνοντας στην πράξη.

Πριν από την υλοποίηση του κάθε ενδοεταιρικού προγράμματος γίνεται ανάλυση των εκπαιδευτικών αναγκών με σκοπό την βέλτιστη προσαρμογή της θεματολογίας και του περιεχομένου των ασκήσεων στα πραγματικά δεδομένα της κάθε εταιρίας – οργανισμού.

IMG_2900

Τον περασμένο Σεπτέμβριο είχαμε την χαρά να συνεργαστούμε για μια σειρά εκπαιδευτικών προγραμμάτων με την εταιρία Κλεμαν Ελλάς. Εκπαιδεύτηκαν λοιπόν 6 διαφορετικές ομάδες αποτελούμενες από στελέχη της εταιρίας πάνω στην » Ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων για τη βελτίωση της απόδοσης και του τρόπου λειτουργίας του τμήματος». Το πρόγραμμα προσαρμόστηκε στις ανάγκες της κάθε ομάδας μιας και τα γκρούπ διέφεραν ως προς τις αρμοδιότητες μέσα στην εταιρία( προϊστάμενοι, ομαδάρχες εργοδηγοί).

IMG_2892

Τα θέματα που αναπτύξαμε ήταν ποικίλα και ενδιαφέροντα. Επικεντρωθήκαμε λοιπόν στα παρακάτω αντικείμενα:

  • Τεχνικές αποτελεσματικής επικοινωνίας
  • Επικοινωνιακοί τύποι και εμπόδια στην επικοινωνία
  • Συναισθηματική νοημοσύνη
  • Συγκρούσεις μέσα στην ομάδα
  • Μοντέλα συμπεριφοράς
  • Έννοια της οργανωσιακής κουλτούρας
  • Χαρακτηριστικά ομάδας
  • Διαχείριση χρόνου κ.α.

IMG_2893

ευχαριστούμε θερμά την #kleemannlifts για την άριστη συνεργασία, την προτίμηση της στα ενδοεταιρικά μας προγράμματα και για το ιδιαίτερα φιλικό περιβάλλον που παρέχει!

Τι είπαν οι συμμετέχοντες για το πρόγραμμα:

Μου άρεσε η απλότητα στα λεγόμενα του εισηγητή ο οποίος παρέθετε κατανοητά παραδείγματα ώστε να μπορούμε να αντιληφθούμε πώς εφαρμόζεται η θεωρεία στην εργασία μας. Με ωφέλησε η ανοιχτή συζήτηση που είχαμε κατά τη διάρκεια του προγράμματος.

Λιαρετίδης Αβραάμ

 

Πλήρως οργανωμένο σεμινάριο με υλικό και γνώσεις του εκπαιδευτή. Εξαιρετική σύνδεση θεωρίας και αρχαίων ρητών και διδαγμάτων με την πράξη στη σημερινή εποχή. Άριστη χρήση του λόγου και εργαλείων παρουσίασης από τον κ Κυριακίδη. Αλληλεπίδραση του εισηγητή με τους εκπαιδευόμενους, Το συστήνω ανεπιφύλακτα σε άλλους!

Τσαρίδης Αντώνιος

 

Το σεμινάριο μου άρεσε πολύ.Ήταν γεμάτο από στοιχεία που πιστεύω οτι θα με βοηθήσουν. Τα παραδείγματα εύστοχα και ο εισηγητής άψογος. Από τις λίγες φορές που σταθήκαμε στο πώς και όχι σε ατυχή συμβάντα. Το έχω συστήσει ήδη!!

Μελεκίδης Ιορδάνης

 

Θεωρώ ότι η επαρκής και σωστή δομή του σεμιναρίου συντέλεσε στο να οργανωθούν οι διάχυτες θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις του εκπαιδευόμενου με τρόπο σαφή και κατανοητό ώστε να βελτιώσουν την προσέγγιση των υφισταμένων με καλύτερο τρόπο.

Παναγιωτίδης Κυριάκος

Τα επόμενα ανοιχτά προγράμματά μας:

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens – 20,21,22 Οκτωβρίου 2017

PMP® preparation course by distance – 1 Νοεμβρίου 2017

PMP® Certification Prep Athens – 24,25,26 Νοεμβρίου και 8,9,10 Δεκεμβρίου 2017

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 1,2,3 Δεκεμβρίου και 15,16,17 Δεκεμβρίου 2017

Επισκέψου τον διαδικτυακό μας τόπο : www.gkseminars.gr

Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

High σεμινάριο σε creative περιβάλλον…

IMG_2750

«Ένας χώρος εργασίας που σε εμπνέει να δημιουργήσεις και να δουλέψεις». Αυτό μας έμεινε ως εικόνα από το τελευταίο εργαστήρι-σεμινάριο που υλοποιήσαμε στην Isobar . Στο περιβάλλον αυτό δεν μπορείς παρά να ανακαλύψεις, να σκεφτείς ελεύθερα, να αναπτύξεις, να φανταστείς, να δράσεις. Χώρος που δεν θυμίζει κλασικούς χώρους εργασίας. Χώρος ζεστός και ανθρώπινος, χώρος συνεργασίας, χώρος αποτελεσμάτων και όχι τύπων, χώρος οικείος και φιλόξενος.

Σε αυτό το κλίμα πραγματοποιήθηκε το εργαστήρι μας με τίτλο «Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργων για στελέχη οργανισμών-επιχειρήσεων» από 13 έως 15 Μαρτίου 2017. Οι συμμετέχοντες δούλεψαν πάνω σε δικά τους σενάρια και θέματα που διαχειρίζονται καθημερινά.

IMG_2756

Η συζήτηση μας ξεκίνησε βέβαια από τα τεχνικά ζητήματα του project management όπως χρονοδιαγράμματα, πόροι, baseline έργου, παραδοτέα και πολλά αλλά. Η κουβέντας μας όμως επεκτάθηκε και σε θέματα που καλείται ο project manager να διαχειριστεί και σχετίζονται με το κτίσιμο των ομάδων εργασίας, την ανάθεση ρόλων, τα meetings, τη διαχείριση των μικροπροστριβών, την βελτίωση της επικοινωνίας.

IMG_2746

Πολλές οι ερωτήσεις, πολλοί προβληματισμοί και γενικά ένα εργαστήρι που μαθαίνουν όλοι και αναζητούν τρόπους να βελτιώσουν τον δικό του τρόπο εργασίας.

Ευχόμαστε στους συμμετέχοντες να χρησιμοποιήσουν το ταχύτερο όσα συζητήθηκαν, να δοκιμάσουν με προσοχή τα εργαλεία που πραγματευτήκαμε και να απολαμβάνουν τα αποτελέσματα με όλους τους συνεργάτες τους.Ευχόμαστε στην Isobar να έχει πάντα επαγγελματικές επιτυχίες και να «ταξιδεύει» με δημιουργικότητα αλλά και ασφάλεια στα «νερά» της παγκόσμιας αγοράς!

IMG_2742

Τα επόμενα σεμινάρια μας:

  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στην Αθήνα -> 31 Μαρτίου, περισσότερα.
  • Προετοιμασία Project Management Professional (PMP)® εξ΄αποστάσεως ( E-learning )–> 5 Απριλίου, περισσότερα.
  • Ms- Progect στη Θεσσαλονίκη->20 Απριλίου, περισσότερα.
  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στη Θεσσαλονίκη -> 28 Απριλίου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στην Αθήνα -> 5 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Θεσσαλονίκη-> 12 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Πάτρα-> 19 Μαΐου, περισσότερα.
  • Ms- Progect Αθήνα -> 16 Ιουνίου , περισσότερα.

Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.

Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Τι κερδίζω από την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)®;

Το 2016 έκλεισε με την ολοκλήρωση 13 προγραμμάτων προετοιμασίας για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)® ( 4 στην Αθήνα, 4 στη Θεσσαλονίκη, 1 στην Πάτρα και 4 εξ αποστάσεως). Αυτή ήταν η 6η χρονιά και η εμπειρία μας πλέον μεγάλη.

Στελέχη επιχειρήσεων, managers από κάθε κλάδο (μηχανικοί, πληροφορικοί, οικονομολόγοι, δικηγόροι, σύμβουλοι επιχειρήσεων, ακαδημαϊκοί κά) κάνουν την προσπάθεια για την απόκτηση της πιστοποίησης. Όλοι με συνείδηση, αρχικά, της αξίας που προσθέτει σε ένα βιογραφικό. Αλλά είναι μόνο αυτό;

Project Management Prep Course στη Πάτρα- Δεκέμβριος 2016

Κεκ Practica – Πάτρα

Τεχνικές Διοίκησης - Κλέμαν

Kleemman – Νοέμβριος 2016

 

Project Management Prep Course – Θεσσαλονίκη – Οκτώβριος 2016

Η εμπειρία μας λέει ότι, το μεγάλο όφελος από την προσπάθεια δεν περιορίζεται μόνο στον εμπλουτισμό του βιογραφικού. Δύο ακόμη σημαντικά οφέλη που μαρτυρούν καθημερινά οι συμμετέχοντες στα προγράμματα μας.

Πρώτον, η ορολογία που έχει εγκαθιδρύσει το πρότυπο του Project Management Institute (PMI)®. Μια ορολογία που σε κάθε επικοινωνία είναι αναγκαία και κάνει την διαφορά (για διεκδίκηση θέσης εργασίας, για συνεργασία με οργανισμούς και εταιρίες, για σύνταξη εγγράφων-προτάσεων και … και … και…). Είναι πολύ σημαντικό να λέμε και να εννοούμε το ίδιο πράγμα σε μια συζήτηση, σε μια διαπραγμάτευση, σε μια πρόταση, σε ένα συμβόλαιο.

Δεύτερο, τα εργαλεία δουλειάς που το πρότυπο μας προτείνει για κάθε σενάριο που καλείται ένας project manager να διαχειριστεί. Για θέματα τεχνικά (χρονοδιαγράμματα, προϋπολογισμοί, δομή έργου) αλλά και για θέματα συνεργασίας-επικοινωνίας (διαχείριση συγκρούσεων, διαπραγματεύσεις, παρακίνηση ομάδων, εκπαίδευση κα). Για κάθε τι και ένα νοητικό μοντέλο δράσης και διαχείρισης.

Project Management Athens (2)

Project Management Prep Course – Αθήνα – Οκτώβριος 2016

Project Management Athens

Project Management Prep Course – Αθήνα – Οκτώβριος 2016

Τα δύο παραπάνω προσδίδουν αυτοπεποίθηση και σιγουριά στα στελέχη όταν καλούνται να διαχειριστούν ένα έργο (μικρό ή μεγάλο). Είναι επίπονα να πρέπει να ανακαλύπτεις τον τροχό για κάθε τι, ή να λειτουργείς εμπειρικά χωρίς να είσαι σίγουρος ότι η απόφαση σου στηρίζεται σε κάποιο αποδεκτό πλαίσιο.

IMG_2680

Διαχείριση Έργων – Αθήνα – Δεκέμβριος 2016

 

Από τα ανοιχτά προγράμματα οι συμμετέχοντες είπαν:

Ο τρόπος διεξαγωγής του μαθήματος κρατά το ενδιαφέρον ζωντανό καθ΄όλη τη διάρκεια της εν τάξει διδασκαλίας, μέσω real life examples . Η μεθοδολογία που συνιστάται (κατά ενότητες) επικουρεί την προετοιμασία με μέθοδο και ακολουθώντας συγκεκριμένο πρόγραμμα.

Δημητρίου Γεώργιος

Η δόμηση της ύλης και ο τρόπος παρουσίασης ξεπερνάει τα όρια της απλής τεχνικής παρουσίασης των θεμάτων και εισέρχεται στην εις βάθος κατανόηση της λογικής πίσω από το πρότυπο. Αυτό αποτελεί πολύ δυνατό ερέθισμα για την κατανόηση πρωτίστως της δικής μας συμπεριφοράς και της ανάπτυξης και βελτίωσης όλων των πλευρών της προσωπικότητάς μας.

Κατσικάς Σεραφείμ

Δυνατό σημείο στο πρόγραμμα είναι η tailor made μεθοδολογία πάνω στο project managemet και τα συγκεκριμένα εκπαιδευτικά βοηθήματα όπως το βιβλίο, τα φυλλάδια ασκήσεων και η ηλεκτρονική πλατφόρμα. Υπάρχει συνεχόμενη συμβολή στη διαδικασία μελέτης καθ’όλο το ταξίδι προς την πιστοποίηση.

Βαϊλάκης Ζαχαρίας

Περισσότερα testimonials εδώ.

Η νέα χρονιά έχει ξεκινήσει ήδη με μεγάλο ενδιαφέρον σε πείσμα των καιρών. Οι ομάδες μας ήταν συμπληρωμένες στην Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και εξ αποστάσεως (e-learning).

Τα επόμενα σεμινάρια μας:

  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στην Αθήνα -> 31 Μαρτίου, περισσότερα.
  • Προετοιμασία Project Management Professional (PMP)® εξ΄αποστάσεως ( E-learning )–> 5 Απριλίου, περισσότερα.
  • Ms- Progect στη Θεσσαλονίκη->20 Απριλίου, περισσότερα.
  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στη Θεσσαλονίκη -> 28 Απριλίου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στην Αθήνα -> 5 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Θεσσαλονίκη-> 12 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Πάτρα-> 19 Μαΐου, περισσότερα.
  • Ms- Progect Αθήνα -> 16 Ιουνίου , περισσότερα.

Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.

Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Εκπαίδευση Project Management σε στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης Κύπρου!

Στην Κυπριακή Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης υλοποιήθηκε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα » Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργων » στο οποίο συμμετείχαν 25 Δημόσιοι Λειτουργοί που προέρχονται από τον χώρο της παιδείας και τον χώρο των υποδομών.

Σύμφωνα με το πρότυπο του PMI το Project Management μας προσφέρει το σύνολο των εργαλείων και των τεχνικών αλλά και μια ολοκληρωμένη ορολογία ώστε αναλαμβάνοντας την ευθύνη διαχείρισης ενός έργου να μπορούμε σε κάθε βήμα και σε κάθε κατάσταση που αντιμετωπίζουμε να απαντούμε στο ερώτημα ΠΏΣ αλλά κυρίως στο ερώτημα ΓΙΑΤΊ.

IMG_2666

Για την Κυπριακή Ακαδημία το πρόγραμμα προσαρμόστηκε σε πραγματικά έργα που διαχειρίζονται οι συμμετέχοντες με πολλές πρακτικές ασκήσεις που αφορούσαν:

1. Τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να ξεκινά τυπικά ένα έργο,

2. Πώς σχεδιάζεται βήμα – βήμα ένα πλάνο διαχείρισης έργου και κυρίως η baseline (γραμμή αναφοράς) του έργου .

Με βάση την baseline συζητήθηκε ο τρόπος παρακολούθησης και ελέγχου ενός έργου, τεχνικές που πρέπει να χρησιμοποιεί ο διαχειριστής έργου για την ολοκληρωμένη ενημέρωσή του με όλες τις χρήσιμες πληροφορίες, την επεξεργασία όλων αυτών των δεδομένων και την σύνταξη Status Reports (αναφορών κατάστασης).

Τέλος δόθηκε έμφαση στις ενέργειες που απαιτούνται για την ορθή ολοκλήρωση ενός έργου με την καταγραφή των lessons learn

Ευχαριστούμε θερμά την Κυπριακή Ακαδημία που εμπιστεύεται το έργο μας! Πολλές εταιρίες και οργανισμοί αναγνωρίζουν την ανάγκη τυποποίησης των ενεργειών σε θέματα διαχείρισης έργων και μας επιλέγουν για την εκπαίδευση του προσωπικού τους σε αυτές. ( Αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος, KLEEMAN, Μύλοι Λούλη,  ISOBAR, Αμερικάνικη Γεωργική Σχολή κ.α )

Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τα στελέχη της Kleeman – Ιούλιος 2016

__________ 2

Στον 15ο   όροφο του πύργου της KLEEMAN στη ΒΙ.ΠΕ Κιλκίς πραγματοποιήθηκε σε υψηλόβαθμα στελέχη της εταιρίας το εργαστήριο διαχείρισης έργων. Η γνώση της ορολογίας και των εργαλείων για τη διαχείριση έργων στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον της αγοράς αποτελεί μια αναγκαιότητα.

Πως θα ανατεθεί σωστά το έργο;

Πως θα σχεδιαστεί σωστά;

Ποιοι  και με ποιο τρόπο πρέπει να ενημερώνονται;

Πως γίνεται η αποτελεσματικότερη παρακολούθηση του;

Πως πρέπει να ολοκληρώνεται σωστά;

Αυτά είναι μερικά μόνο από τα ερωτήματα που δεν αρκεί μόνο η εμπειρία για να τα απαντήσει κανείς. Απαιτείται τεχνογνωσία τυποποιημένη με βάση τα διεθνή πρότυπα. Το πρότυπο του Project Management Institute, (PMI)®  . Προσφέρει διεθνώς αναγνωρισμένες καλές πρακτικές για τα παραπάνω.

__________ 1

.

Όλα αυτά συζητήθηκαν μέσα σε ένα ευχάριστο και ενθουσιώδες περιβάλλον με τη συμμετοχή των στελεχών της KLEEMAN Hellas. Μια εταιρία η οποία προσφέρει την τεχνογνωσία της και τα προϊόντα της σε πολλά μέρη του πλανήτη.

Σας ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη και ευχόμαστε θερμά τα θέματα που συζητήθηκαν να συμβάλουν στην περαιτέρω αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας σας.

«Αποτελεσματικές Τεχνικές Διοίκησης» στην «Μύλοι Λούλη» – Μάρτιος 2016

Αποτελεσματικες τεχνικές διοίκησης για στελέχη της -Μύλοι Λούλη-

Στις εγκαταστάσεις της εταιρείας «Μύλοι Λούλη Α.Ε.», στη Σούρπη, πραγματοποιήθηκε, το διήμερο 4 και 5 Μαρτίου 2016 εκπαιδευτικό εργαστήρι τεχνικών διοίκησης για μεσαία στελέχη. Συμμετείχαν στελέχη από όλα τα τμήματα του εργοστασίου αλλά και από το τμήμα πωλήσεων.

Εργοστάσιο «Μύλοι Λούλη» , Σούρπη Μαγνησίας.

Σκοπός του προγράμματος ήταν η πρακτική εφαρμογή και κατανόηση των βασικών εργαλείων και τεχνικών σε όλες της λειτουργίες διοίκησης (προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, έλεγχος και αξιολόγηση).

Στο πρόγραμμα καλύφθηκαν, με τρόπο εργαστηριακό, τα βασικά θέματα της διοίκησης και ηγεσίας όπως:

  • Με ποιο τρόπο ένας μάνατζερ προγραμματίζει και οργανώνει την εργασία του τμήματος του;
  • Πως γίνεται ανάθεση εργασίας σε έναν υφιστάμενο;
  • Ποια είναι τα στάδια που περνά ένας εργαζόμενος και πως τον κατευθύνουμε με το βέλτιστο τρόπο στο κάθε ένα;
  • Βασικές δεξιότητες επικοινωνίας για το μεσαίο στέλεχος διοίκησης, όπως η γλώσσα του σώματος, η ενεργητική ακρόαση, τα εμπόδια στην επικοινωνία κ.ά.
  • Πως διαχειριζόμαστε την εσωτερική επικοινωνία μέσα στην εταιρεία;
  • Πως μπορούμε να διαχειριστούμε τις συγκρούσεις στον εργασιακό χώρο;
  • Πως θα οργανώσουμε και θα διαχειριστούμε το χρόνο μας με την τεχνική Kanban.

Ο Εισηγητής : Κυριακίδης Γεώργιος

Το πρόγραμμα περιλάμβανε πλήθος ασκήσεων και εργασιών για την εμπέδωση των εκπαιδευτικών αντικειμένων.

Τα μεσαία στελέχη προέρχονται κατά κόρον από τη βάση της ιεραρχίας και εκτελούν εμπειρικά τα διοικητικά τους καθήκοντα. Οι πρακτικές τεχνικές τονίζουν την αυτοπεποίθηση και μειώνουν κατά πολύ τα προβλήματα της καθημερινότητας στο χώρο εργασίας.

Στο πρόγραμμα πέρα από τη συζήτηση ετέθησαν στόχοι προσωπικής ανάπτυξης και βελτίωσης μέχρι την επόμενη συνάντηση της ομάδας σε 4 περίπου μήνες.

Εν ώρα διδασκαλίας.

Ευχόμαστε σε όλα τα στελέχη που έλαβαν μέρος στο εργαστήρι, καλή συνέχεια και επιτυχία στη μεταφορά των όσων συζητήθηκαν στο χώρο εργασίας.

Τα επόμενα προγράμματά μας είναι:

Αθήνα: http://wp.me/P13Eps-7N

Θεσσαλονίκη: http://wp.me/P13Eps-7c

E-learning : http://wp.me/P13Eps-5W

Ms- Progect Θεσσαλονίκη: http://wp.me/P13Eps-5j

Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Project Management στον Αερολιμένα Αθηνών – Μάρτιος 2016

 

Αερολιμένας Αθηνών.

 

Στις εγκαταστάσεις του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», πραγματοποιήθηκε, το διήμερο 7 και 8 Μαρτίου 2016 εκπαιδευτικό εργαστήρι διαχείρισης έργων. Συμμετείχαν στελέχη από τα τμήματα ΙΤ και συντήρησης.

Σκοπός του προγράμματος ήταν η πρακτική εφαρμογή και κατανόηση των βασικών εργαλείων και τεχνικών διαχείρισης έργων σε όλα τα στάδια (εισαγωγή, σχεδίαση, εκτέλεση, παρακολούθηση &έλεγχος, κλείσιμο).

Η ομάδα μας.

Στο πρόγραμμα καλύφθηκαν, με τρόπο εργαστηριακό, τα βασικά θέματα της διαχείρισης έργων όπως:

  • Ποιος είναι ο δόκιμος τρόπος έναρξης ενός έργου και πως γίνεται η ανάθεση του στον διαχειριστή;
  • Πως σχεδιάζεται ένα πλάνο διαχείρισης και κυρίως πως καταρτίζεται μια γραμμή βάσης-αναφοράς (performance measurement baseline);
  • Πρακτική ανάπτυξη των συστατικών της γραμμής βάσης-αναφοράς (WBS-αναλυτική δομή έργου, schedule-χρονοδιάγραμμα Gantt, cost- s curve);
  • Πως διαχειρίζεται η ομάδα διαχείρισης έργου τα βασικά έγγραφα αυτού;
  • Πως γίνεται η οργάνωση και τυποποίηση της διαχείρισης των πληροφοριών (progress – status reporting);
  • Ποια στοιχεία απαιτούνται για την ενημέρωση της διοίκησης και των βασικών εμπλεκόμενων σε ένα έργο;
  • Πως γίνεται εν γένει η παρακολούθηση και ο έλεγχος του έργου;
  • Βασικές δεξιότητες επικοινωνίας για τον διαχειριστή έργου, όπως η γλώσσα του σώματος, η ενεργητική ακρόαση κ.ά.

 

Η ομάδα εν ώρα πρακτικής εξάσκησης!

Η ομάδα εν ώρα πρακτικής εξάσκησης!

Το πρόγραμμα περιλάμβανε πλήθος ασκήσεων και εργασιών για την εμπέδωση των εκπαιδευτικών αντικειμένων.

Το μότο μας σε όλα τα ενδοεπιχειρησιακά προγράμματα είναι: “υπάρχει τρόπος, μην ανακαλύπτετε τον τροχό”. Η εμπειρική διαχείριση έργων αυξάνει το κόστος, προκαλεί ασάφεια στα καθήκοντα και τις υποχρεώσεις, δημιουργεί δυσχέρεια στην επικοινωνία που πολλές φορές οδηγεί σε συγκρούσεις μεταξύ των εμπλεκομένων.

Ας βάλουμε λοιπόν τάξη, ας οργανώσουμε το έργο μας και ας απολαύσουμε την εργασία μας!

Τα επόμενα προγράμματά μας είναι:

Αθήνα: http://wp.me/P13Eps-7N

Θεσσαλονίκη: http://wp.me/P13Eps-7c

E-learning : http://wp.me/P13Eps-5W

Ms- Progect Θεσσαλονίκη: http://wp.me/P13Eps-5j

Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.