05. Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers

communicΑνάπτυξη δεξιοτήτων που κάνουν τη διαφορά στους managers.

Σκοπός του προγράμματος αυτού είναι να ξεφύγει από την τυπική μορφή ενός σεμιναρίου. Θα δημιουργήσει το περιβάλλον που απαιτείται για να “σκάψει” κάθε συμμετέχον/ουσα μέσα του/της, να κάνει ερωτήσεις καίριες στον εαυτό του για τον τρόπο που επικοινωνεί με τους άλλους, που αποφασίζει στα “σταυροδρόμια”, που διαχειρίζεται τη συμπεριφορά του.

Θέλουμε να δώσουμε την ευκαιρία στους managers που καθημερινά πιέζονται απίστευτα από τις εντολές, τους περιορισμούς, το χρόνο, τις απαιτήσεις τόσο στην εργασία όσο και στην προσωπική ζωή να δουν για λίγο από ψηλά τον “δρώντα εαυτό”. Το λέμε και … συνειδητότητα.

Οι άνθρωποι μπορεί να μη θυμούνται τι έκανες ή τι τους είπες, αλλά πάντα θα θυμούνται πώς τους έκανες να αισθανθούν.

Το τριήμερο αυτό θα είναι αποκαλυπτικό και συνάμα πολύ υποστηρικτικό για όσους συμμετάσχουν.

Γράφει ο Μπουκάι:

Οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται ως εξής: Πρέπει να ΈΧΩ, για να μπορώ να ΚΆΝΩ και τότε θα ΕΊΜΑΙ. Εδώ ακριβώς βρίσκεται η ψευδαίσθηση και χρειάζεται αναπλαισίωση από εμάς. Παρ ‘το αλλιώς λοιπόν, όπως λέει ο λαός:

Πρέπει να ΕΊΜΑΙ, για να μπορώ να ΚΆΝΩ και τότε θα ΈΧΩ.

Και φυσικά για να γίνει αυτό χρειαζόμαστε συνεχή προσωπική ανάπτυξη και SMART στόχους. Πάμε !

Διαβάστε επίσης το τελευταίο μας άρθρο (Είναι κάποιες στιγμές…που βρισκόμαστε μπροστά σε σταυροδρόμια της ζωής.) εδώ: http://wp.me/p13Eps-wa

Πληροφορίες:

Εισηγητής: Κυριακίδης Γιώργος

Ημερομηνίες Αθήνα: 29,30,31 Μαρτίου 2019

Ημερομηνίες Θεσσαλονίκη: 5,6,7 Απριλίου 2019

Διάρκεια: 21 ώρες

Κόστος: 350 ευρώ (280 ευρώ για όσους έχουν παρακολουθήσει πρόγραμμα PMP).

Χώρος: Crowne Plaza Athens στην Αθήνα , Καρακάση 14 στη Θεσσαλονίκη.

PDU’s: 21 (για τους PMP’s)

Στόχοι

Κάθε συμμετέχων/ουσα θα μπορεί να:

    • Επιλέγει κατάλληλη στρατηγική και τεχνικές διαπραγματεύσεων και διαχείρισης συγκρούσεων σε σενάρια εργασιακού περιβάλλοντος
    • Δίδει και να λαμβάνει feedback • Οργανώνει τον προσωπικό του χρόνο και το κακό στρες
    • Αντιλαμβάνεται σφάλματα επικοινωνίας στα οποία ο ίδιος υποπίπτει και να τα αποφεύγει
    • Οργανώνει μια πειστική παρουσίαση και να διαχειρίζεται ένα meeting.
    • Υιοθετεί βασικές ηγετικές συμπεριφορές στην ομάδα του.
    • Αναγνωρίζει τους τύπους συμπεριφοράς και να επικοινωνεί αλλά και να συνεργάζεται με τον καθένα ανάλογα.
    • Αναγνωρίζει τις νοημοσύνες που πλεονεκτεί και να τις αξιοποιεί.
    • Σχεδιάζει προσωπικό πλάνο ανάπτυξης επικοινωνιακών – κοινωνικών δεξιοτήτων με βάση το μοντέλο των 5 επιπέδων ηγεσίας
  • Ακολουθεί βασικές αρχές προσωπικού branding

Θέματα που θα καλυφθούν:

  • Η μεγάλη εικόνα: τα 5 επίπεδα ηγετικής επαγγελματικής συμπεριφοράς.
  • Μοντέλο στρατηγικές και Τεχνικές διαπραγματεύσεων και συγκρούσεων
  • Μοντέλο και τεχνικές επικοινωνίας, συναισθηματική νοημοσύνη, λογικές πλάνες και μεροληψίες στην επικοινωνία • Οργάνωση χρόνου – διαχείριση στρες.
  • Πως αντιμετωπίζουμε προβλήματα της επικοινωνίας όπως η κωδικοποίηση, αποκωδικοποίηση, θόρυβοι • Τύποι συμπεριφοράς. Αναγνώριση, διαχείριση
  • Τεχνικές παρουσιάσεων σε meetings (ενημερωτικά και workshops). Tips που ελκύουν το ενδιαφέρον και πείθουν το ακροατήριο.
  • Τεχνικές και συμβουλές ηγετικής συμπεριφοράς σε ομάδες έργου (με βάση το μοντέλο του Maxwell).
  • Πως οι πολλαπλές νοημοσύνες που διαθέτουμε αξιοποιούνται για την ανάπτυξη των κοινωνικών δεξιοτήτων.
  • Πλάνο πλάνο προσωπικής ανάπτυξης σε θέματα soft skills. • Χτίσιμο του επαγγελματικού προφίλ (brand you)

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Advertisements