Αρχείο
Πώς μπορεί ένας manager να αναπτύξει ηγετικές συμπεριφορές; Ανοιχτή ομιλία- 22/10/2016
Το Σάββατο 22 Οκτωβρίου 2016 στον φιλόξενο χώρο Technopolis Thessaloniki ICT Business Park πραγματοποιήθηκε ανοιχτή ομιλία με θέμα «Πως μπορεί ένας manager να αναπτύξει ηγετικές συμπεριφορές.» με εισηγητή τον κ. Κυριακίδη Γεώργιο.
Η προσέλευση στο event ήταν ιδιαίτερα μεγάλη. Παραβρέθηκαν στελέχη επιχειρήσεων, οργανισμών αλλά και ελεύθεροι επαγγελματίες. Το θέμα της διοίκησης με τρόπο ηγετικό αφορά όλα τα στελέχη και δυστυχώς αντιμετωπίζεται αποκλειστικά με τρόπο εμπειρικό, στις περισσότερες περιπτώσεις.
Το μοντέλο που παρουσιάστηκε αφορά τους managers που επιθυμούν να αναπτυχθούν αλλά και να επιτύχουν στον κλάδο τους. Το κυρίαρχο ερώτημα για τα στελέχη είναι: “υπάρχουν πρακτικοί τρόποι-εργαλεία που σε κάθε ζήτημα ή πρόβλημα που αντιμετωπίζω να με βοηθούν στην ανεύρεση λύσης;”. Η απάντηση στο ερώτημα αυτό αποτελεί και το περιεχόμενο του σύγχρονου επιστημονικού μάνατζμεντ. Αυτά (τα νοητικά και οργανωτικά βοηθήματα) βρίσκονται σκόρπια στα διάφορα πεδία ενδιαφέροντος όπως: διαχείριση χρόνου, επίλυση διαφορών, οργάνωση μιας διαπραγμάτευσης, στυλ διοίκησης, σχέσεις με συνεργάτες και υφισταμένους, σχέσεις με προϊσταμένους και πολλά άλλα.
Προσεγγίσαμε λοιπόν, την πληθώρα όλων των παραπάνω θεμάτων μέσα από ένα μοντέλο συμπεριφορών για κάθε στέλεχος ώστε να υπάρχει μια μεγάλη εικόνα με τακτοποιημένα και οργανωμένα όλα τα χρήσιμα εργαλεία (5 επίπεδα επαγγελματικής ηγετικής συμπεριφοράς. Όπως αναφέρθηκε και στην εισήγηση, μια εταιρία δεν χρειάζεται ηγέτες, κατά την έννοια που δίδουν οι ιστορικοί. Αντί αυτού εκείνο που χρειάζονται είναι, στελέχη που μπορούν σε καίριες στιγμές να επιδεικνύουν ηγετικές συμπεριφορές με όλους όσους συνεργάζονται. Οργάνωση, αποφασιστικότητα, θετική σκέψη, ανοικτότητα, ενθουσιασμό, ενδιαφέρον, ελαστικότητα συμπεριφορών.
Παρουσιάστηκαν τεχνικές και εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν και αντιστοιχούν σε κάθε ένα από τα πέντε επίπεδα. Δόθηκαν παραδείγματα αλλά και αληθινά σενάρια για την καλύτερη κατανόηση του θέματος.
Φυσικά δεν έλειψαν οι αγαπημένες σε όλους ιστορίες από τα αρχαία συγγράμματα, ρητά και μύθοι που σε κάθε συνάντηση μας, κεντρίζουν την προσοχή και του τελευταίου συμμετέχοντα και μας ταξιδεύουν! Το παιχνίδι είχε και αυτό τη θέση του στην συντροφιά μας με νικήτρια του επάθλου, που ήταν το βιβλίο που αποτέλεσε και το ερέθισμα δημιουργίας του μοντέλου (Τα 5 επίπεδα της ηγεσίας του Maxwell John), την κυρία Γκιμπερίτη Αθανασία.
Σε συνέχεια της εισήγησης του κ. Κυριακίδη ακολούθησε μια πολύ ενδιαφέρουσα παρουσίαση από τον συνεργάτη μας κ. Φουρτούνα Θανάση με θέμα «Risk Management, a way to avoid Crisis Management».
Σε αυτή, παρουσιάστηκε εν συντομία η διαδικασία Διαχείρισης Ρίσκων σε έργα/παροχή υπηρεσιών κατά PMI με σκοπό οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν βασικές έννοιες αλλά και το τρόπο που διεξάγονται τα αντίστοιχα σεμινάρια μας «PMI-RMP® prep courses« τα οποία παρέχουν όλα τα εφόδια που απαιτούνται για την επιτυχή συμμετοχή στελεχών στη εξέταση για την πιστοποίηση RMP® του Project Management Institute.»
Ευχαριστούμε θερμά όλους όσους παραβρέθηκαν για το ενδιαφέρον αλλά και όσους μας προτιμούν και μας εμπιστεύονται σε θέματα ανάπτυξης και βελτίωσης του ανθρώπινου δυναμικού τους.
Η εκπαίδευση είναι από τα πλέον σημαντικά εργαλεία της διοίκησης. Χρειάζεται όμως διάκριση για την κατάλληλη επιλογή περιεχομένου αλλά και εισηγητών.
Τα δικά μας προγράμματα…
Project Management Prep Course στην Αθήνα -> 2 Δεκεμβρίου, περισσότερα.
E-learning (PMP)® –> 1 Νοεμβρίου, περισσότερα.
Ms- Progect στη Θεσσαλονίκη-> 18 Νοεμβρίου , περισσότερα.
Soft Skills for Project Managers στην Αθήνα -> 9 Δεκεμβρίου, περισσότερα.
Soft Skills for Project Managers στη Θεσσαλονίκη -> 25 Νοεμβρίου, περισσότερα.
Ms- Progect Αθήνα -> 9 Δεκεμβρίου , περισσότερα.
Risk Management Professional (PMI-RMP)® -> περισσότερα.
Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.
Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
