Αρχείο

Posts Tagged ‘Communication’

Η Facebook Technologies…Meta-ονομάζεται

Επικαιρότητα μέσα από τα μάτια του Manager

Ερμηνεύοντας το Σήμερα μέσω του Management

Η ανθρώπινη επαφή είναι πολύ σημαντική, τόσο για την αμεσότητα ροής πληροφοριών όσο και για την δημιουργία του σημαντικότερου συναισθήματος για την επιβίωση του ανθρώπου…

Όπως λέει ο Simon Sinek η επιβίωση μας, εξαρτάται από την ικανότητα μας να συναναστρεφόμαστε με άτομα με τα οποία μοιραζόμαστε κοινά πιστεύω, αντιλήψεις και ιδέες…. και όταν το κάνουμε αυτό κάτι μαγικό συμβαίνει…. Η εμπιστοσύνη γεννιέται.

Η εμπιστοσύνη πως τα άτομα που μας περιτριγυρίζουν δεν θα μας την φέρουν πισώπλατα, θα μας βοηθήσουν όταν το χρειαστούμε και θα μας σηκώσουν όταν σκοντάψουμε, είναι ένα ζωτικό συναίσθημα που μας επιτρέπει να πάρουμε ρίσκα, να πειραματιστούμε, να ανακαλύψουμε το άγνωστο.

Η εμπιστοσύνη όμως, για να αναπτυχθεί και να  ευδοκιμήσει απαιτεί ανθρώπινη επαφή όπως λέει και η θεωρία Mirror Neuron (https://en.wikipedia.org/wiki/Mirror_neuron ). Ε αυτή η αίσθηση της ανθρώπινης επαφής δεν υπάρχει όταν βρισκόμαστε στο Instagram , στο fb και στο tik tok που περνάμε άπειρες ώρες.

Και σε ακούω να λες «Πώς κολλάει όλο αυτό με τον Μαρκ Ζούκερμπεργκ και το “Meta”».

Facebook: Ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ ανακοίνωσε κι επίσημα τη μετονομασία του σε Meta

Σκέφτεται λοιπόν ο Ζούκερμπεργκ “ Πώς θα δημιουργήσω την ίδια αίσθηση της ανθρώπινης επαφής που λέει η θεωρία Mirror Neuron, χωρίς να χρειάζεται ο άλλος να σηκωθεί από τον καναπέ”…και τσουπ, του σκάει η ιδέα… “ αυτό μπορώ να το κάνω εγώ”.

Θα φτιάξω έναν ψηφιακό κόσμο”.

Αντί λοιπόν να χρειαστεί ο χρήστης να βγει από το σπίτι του , θα βγαίνει το avatar του στον ψηφιακό κόσμο που θα του φτιάξει, εκεί θα πραγματοποιείται και η διαδικασία του Mirror Neuron και θα αναπτύσσεται η ζητούμενη εμπιστοσύνη μεταξύ των χρηστών.

Είσαι Project Manager και δεν καταλαβαίνεις που θα σε ωφελήσει αυτό που διαβάζεις εδώ και τρία λεπτά;…. Μπράβο είσαι σε καλό δρόμο, γιατί ένας σωστός manager αξιοποιεί το κάθε του δευτερόλεπτο!

Στην πραγματικότητα ΕΣΥ ως leader της ομάδας σου έχεις τον ρόλο του Μαρκ Ζούκερμπεργκ, δηλαδή την δυνατότητα και την ευθύνη να δημιουργήσεις το περιβάλλον μέσα στο οποίο θα αναπτυχθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της!

Μόνο έτσι θα συνεργάζονται τα μέλη της αποτελεσματικά και θα βρίσκονται στο στάδιο PERFORMANCE, όπως λέει και ο Tuckman στην θεωρία του για τα 5 Στάδια Απόδοσης της Ομάδας.

Πώς μπορείς να το κάνεις;

1) Πες τους για ποιον λόγο είστε ομάδα! Μίλα τους για τον κοινό σας στόχο και κέρδισε το Buy – in τους.

2) Συζήτησε μαζί τους, τα ground rules. Βάλτε από νωρίς στην ομάδα κανόνες π.χ. καπνίζουμε έξω από το γραφείο ή το καλαμάκι είναι αυτό που βάζουμε στον καφέ και όχι το πιτόγυρο…οτιδήποτε σημαντικό μπορεί να οδηγήσει σε ένα conflict στο μέλλον.

3) Επιδίωκε τo Assertiveness. Τι είναι αυτό;

Εάν κάτι σε ενοχλεί ή γίνεται λάθος μην το κρατάς μέσα σου. Επικοινώνησε το με την ομάδα. Βρες όμως τον κατάλληλο τρόπο να το επικοινωνήσεις, μην γίνεσαι επιθετικός, μην προσβάλεις.

Θες να μάθεις περισσότερα για την ηγεσία; Το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα για εταιρίες είναι εδώ: http://www.gkseminars.gr/com/13_Ekpaideysh-Gia-Mesaia-Stelexh

Προγραμματισμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για σένα:

PMP® preparation course by distance – έναρξη 5 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)™ Prep Course – έναρξη 8 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)™ Prep CourseStart date: 16 November 2021

Certified Associate in Project Management (CAPM)® preparation course by distanceέναρξη: 30 Νοεμβρίου 2021

Νέο σεμινάριο Διοικώ Επικοινωνώ -Ηγουμαι, την εποχή του Covid-19

GK seminars at Arivia ABEE

Μπορεί τα διαδικτυακά μας σεμινάρια να τρέχουν κανονικά σε εποχή Covid-19, σε αίθουσα όμως είχαμε να μπούμε πολύ καιρό και μας είχε λείψει πολυ! Λαμβάνοντας υπόψη όλες τις οδηγίες του υπουργείου υγείας και της προστασίας του πολίτη και εφαρμόζοντας τα νέα υγειονομικά πρωτόκολλα πιστά, πραγματοποιήθηκε δια ζώσης το εταιρικό μας πρόγραμμα Διοικώ – Επικοινωνώ – Ηγούμαι τον Σεπτέμριο 2020 για την ελληνική εταιρία τροφίμων Arivia ΑΒΕΕ .

Το σεμινάριο φιλοξενήθηκε σε αίθουσα σεμιναρίων του ξενοδοχείου HYDRAMA GRAND HOTEL το οποίο ευχαριστούμε θερμά για το κατάλληλο και ευχάριστο περιβάλλον που μας παρείχε για το πρόγραμμά μας.

Οι συμμετέχοντες που κατανεμήθηκαν σε τρείς ομάδες, έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη θεματολογία του σεμιναρίου. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε μέσα σε ένα δομημένο πλαίσιο που έχει τη μορφή βιωματικού και πρακτικού εργαστηρίου (workshop):

  • Κάθε συμμετέχων γνωρίζει καλύτερα τα δυνατά του σημεία και τα σημεία που επιδέχονται βελτίωσης μέσα από μια σειρά τεστ, ασκήσεων και παιχνίδια ρόλων.
  • Κάθε βήμα της θεωρίας αναπτύσσεται σύντομα και ακολουθούν άμεσα πρακτικές ασκήσεις από όλους.

Σας ευχαριστούμε ξανά όλους θερμά και ελπίζουμε σε μελλοντική συνεργασία.

Η ομάδα της GK seminars.

ΥΠΆΡΧΕΙ ΤΡΌΠΟΣ! Εσύ πώς αντιμετωπίζεις τα καθημερινά θέματα – προβλήματα στον εργασιακό σου χώρο;

DSC_0629

Τα μεγαλύτερα και συχνότερα θέματα-προβλήματα-κρίσεις που αντιμετωπίζει ένας διαχειριστής έργου απαιτούν κυρίως δεξιότητες επικοινωνίας, διαπραγματεύσεων, διαχείρισης συγκρούσεων (με μια φράση: soft skills) παρά τεχνικές δεξιότητες.

Για να τις καλλιεργήσεις αυτές ΥΠΆΡΧΕΙ ΤΡΌΠΟΣ! Αυτόν τον τρόπο θα προσπαθήσουμε να βρούμε και να κατακτήσουμε στο σεμινάριο Soft Skills for Project Managers 2,3,4 Νοεμβρίου 2018 στην Αθήνα.

3

 

Θέματα που θα καλυφθούν
• Μοντέλο και Τεχνικές διαπραγματεύσεων και συγκρούσεων
• Στρατηγικές διαπραγματεύσεων
• Μοντέλο και τεχνικές επικοινωνίας, συναισθηματική νοημοσύνη, λογικές πλάνες και μεροληψίες στην επικοινωνία
• Πως αντιμετωπίζουμε προβλήματα της επικοινωνίας όπως η κωδικοποίηση, αποκωδικοποίηση, θόρυβοι
• Τύποι συμπεριφοράς. Αναγνώριση, διαχείριση
• Τεχνικές παρουσιάσεων σε meetings (ενημερωτικά και workshops). Tips που ελκύουν το ενδιαφέρον και πείθουν το ακροατήριο.
• Τεχνικές και συμβουλές ηγετικής συμπεριφοράς σε ομάδες έργου (με βάση το μοντέλο του Maxwell).
• Πως οι πολλαπλές νοημοσύνες που διαθέτουμε αξιοποιούνται για την ανάπτυξη των κοινωνικών δεξιοτήτων.
• Πλάνο πλάνο προσωπικής ανάπτυξης σε θέματα soft skills.
… και πολλά άλλα (Branding…)
Διάρκεια: 21 ώρες εκπαίδευσης στην αίθουσα
Τόπος: Αθήνα
Περισσότερα: http://www.gkseminars.gr/event/6_Praktikes-Texnikes-Epikoinwnias-(Soft-Skills)-gia-Managers-Athens

“Η σημαντικότητα των Soft Skills για τα Σύγχρονα Στελέχη Επιχειρήσεων” στον ΣΕΒΕ

“Πάντες άνθρωποι φύσει ορέγονται του ειδέναι” –Αριστοτέλης

Τι έχουν κάποιοι “χαρισματικοί” άνθρωποι και ξεχωρίζουν; Πώς τα καταφέρνουν με τους άλλους; Πώς μένουν στο μυαλό και γίνονται πρότυπα; Είναι μόνο ταλέντο; Σίγουρα όχι!
Είναι οι δεξιότητες επικοινωνίας, διαπραγματεύσεων, διαχείρισης συγκρούσεων (με μια φράση: soft skills)που κάνουν τη διαφορά, παρά οι τεχνικές δεξιότητες.

Αυτά και όχι μόνο ήταν τα θέματα που συζητήσαμε στην ημερίδα που έγινε στον Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος τον περασμένο Απρίλιο ’18.

Η ανατροφοδότηση εκ μέρους του συνδέσμου από την κ. Δεμερτζή:

θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερμά για την παρουσίασή σας εχθές καθώς και το γεγονός ότι μας κάνατε όλους ανεξαιρέτως να χαμογελάσουμε!

Πιστεύω ότι δώσατε τη δυνατότητα σε όλους τους συμμετέχοντες,  όπως και σε όλους εμάς από το ΣΕΒΕ, να σκεφτούμε λίγο περισσότερο, μέσα σε αυτό το περιορισμένο χρονικό διάστημα, και ευελπιστώ ότι, έστω και λίγο, θα καταφέρουμε να αμβλύνουμε τις γωνίες μας και να γίνουμε καλύτεροι άνθρωποι.

Μαίη Δεμερτζή
International Liaison Officer
Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος

Ευχαριστούμε και εμείς θερμά για την φιλοξενία και το ευχάριστο κλίμα.

 

 

High σεμινάριο σε creative περιβάλλον…

IMG_2750

«Ένας χώρος εργασίας που σε εμπνέει να δημιουργήσεις και να δουλέψεις». Αυτό μας έμεινε ως εικόνα από το τελευταίο εργαστήρι-σεμινάριο που υλοποιήσαμε στην Isobar . Στο περιβάλλον αυτό δεν μπορείς παρά να ανακαλύψεις, να σκεφτείς ελεύθερα, να αναπτύξεις, να φανταστείς, να δράσεις. Χώρος που δεν θυμίζει κλασικούς χώρους εργασίας. Χώρος ζεστός και ανθρώπινος, χώρος συνεργασίας, χώρος αποτελεσμάτων και όχι τύπων, χώρος οικείος και φιλόξενος.

Σε αυτό το κλίμα πραγματοποιήθηκε το εργαστήρι μας με τίτλο «Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργων για στελέχη οργανισμών-επιχειρήσεων» από 13 έως 15 Μαρτίου 2017. Οι συμμετέχοντες δούλεψαν πάνω σε δικά τους σενάρια και θέματα που διαχειρίζονται καθημερινά.

IMG_2756

Η συζήτηση μας ξεκίνησε βέβαια από τα τεχνικά ζητήματα του project management όπως χρονοδιαγράμματα, πόροι, baseline έργου, παραδοτέα και πολλά αλλά. Η κουβέντας μας όμως επεκτάθηκε και σε θέματα που καλείται ο project manager να διαχειριστεί και σχετίζονται με το κτίσιμο των ομάδων εργασίας, την ανάθεση ρόλων, τα meetings, τη διαχείριση των μικροπροστριβών, την βελτίωση της επικοινωνίας.

IMG_2746

Πολλές οι ερωτήσεις, πολλοί προβληματισμοί και γενικά ένα εργαστήρι που μαθαίνουν όλοι και αναζητούν τρόπους να βελτιώσουν τον δικό του τρόπο εργασίας.

Ευχόμαστε στους συμμετέχοντες να χρησιμοποιήσουν το ταχύτερο όσα συζητήθηκαν, να δοκιμάσουν με προσοχή τα εργαλεία που πραγματευτήκαμε και να απολαμβάνουν τα αποτελέσματα με όλους τους συνεργάτες τους.Ευχόμαστε στην Isobar να έχει πάντα επαγγελματικές επιτυχίες και να «ταξιδεύει» με δημιουργικότητα αλλά και ασφάλεια στα «νερά» της παγκόσμιας αγοράς!

IMG_2742

Τα επόμενα σεμινάρια μας:

  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στην Αθήνα -> 31 Μαρτίου, περισσότερα.
  • Προετοιμασία Project Management Professional (PMP)® εξ΄αποστάσεως ( E-learning )–> 5 Απριλίου, περισσότερα.
  • Ms- Progect στη Θεσσαλονίκη->20 Απριλίου, περισσότερα.
  • Πρακτικές τεχνικές επικοινωνίας (Soft Skills) για  Managers στη Θεσσαλονίκη -> 28 Απριλίου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στην Αθήνα -> 5 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Θεσσαλονίκη-> 12 Μαΐου, περισσότερα.
  • Project Management Prep Course στη Πάτρα-> 19 Μαΐου, περισσότερα.
  • Ms- Progect Αθήνα -> 16 Ιουνίου , περισσότερα.

Οι θέσεις είναι περιορισμένες σε κάθε πρόγραμμα για λόγους ποιότητας και αποτελεσματικότητας.

Note: PMI, PMP, and PMBOK Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.