Αρχείο

Posts Tagged ‘Project manager’

What is Disciplined Agile Delivery (DAD)?

Disciplined Agile Delivery (DAD) is a people-first, learning-oriented hybrid agile approach to IT solution delivery. It has a risk-value delivery lifecycle, is goal-driven, is enterprise aware, and is scalable. DAD is part of the Disciplined DevOps layer.

There are several reasons why you should consider adopting DAD. They are:

-DAD picks up where Scrum leaves off. DAD describes how all agile techniques fit together, going far beyond Scrum, to define a full agile solution delivery life cycle.

-DAD is pragmatic. The DA toolkit provides choices, not prescriptions, enabling you to easily tailor a strategy that reflects the situation that your team finds itself in.

-DAD supports both lean and agile ways of working (WoW). DAD supports several delivery life cycles, including a Scrum-based agile life cycle, a Kanban-based lean life cycle, two continuous delivery life cycles, a Lean Startup-based exploratory life cycle, and a Program “team of teams” life cycle. Teams find themselves in unique situations, and as a result one process size does not fit all.

-DAD is based on empiricism. For several years Scott Ambler, Mark Lines, and many other contributors to DAD worked in or visited hundreds of enterprises around the world in a wide range of industries and environments.

-DAD provides a solid foundation from which to scale agile. DAD supports successful scaling of agile and lean techniques in several ways. First, its full delivery life cycles and breadth of software development advice answers how to successfully apply agile in practice. Second, its goal driven approach provides the required flexibility for tailoring your agile process to meet the challenges faced by agile teams working at scale. Third, DAD builds in many foundational concepts required at scale, including DevOps, explicit agile governance, and enterprise awareness.

-DAD enables and goes beyond SAFe. SAFe leaves the details of construction to you and as a result can prove to be fragile in many organizations. DAD provides the solid process foundation missing from SAFe and is in fact complementary to SAFe. DAD describes several strategies for organizing large or geographically distributed teams. It describes a range of options for scaling your approach to agile and lean software development, giving you context-sensitive options that SAFe doesn’t.

-DAD teams deliver solutions, not just software. DAD recognizes that the software we develop runs on hardware, which may need upgrades, and it is supported by documentation. Our stakeholders may also need to evolve their business processes, and sometimes even their organization structures, to address the new needs of the situation that they face.

-DAD is evolving. We’re constantly learning as practitioners, learning about and experimenting with new agile and lean strategies all of the time. These learnings are constantly being applied to evolve DAD.

Note: “PMI”, “PMP”,  “PMI-ACP” and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

By  Dimitris Lazos MSc, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, DASSM, DAVSC

Τρέχουσες εκδηλώσεις

PMI – ACP (Agile) Preparation Course by distance

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)™ Prep Course

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)™ Prep Course

Certified Associate in Project Management (CAPM)® preparation course by distance

MS Project 2016 ed seminar distance

info@gkseminars.gr

6948064812

Η Facebook Technologies…Meta-ονομάζεται

Επικαιρότητα μέσα από τα μάτια του Manager

Ερμηνεύοντας το Σήμερα μέσω του Management

Η ανθρώπινη επαφή είναι πολύ σημαντική, τόσο για την αμεσότητα ροής πληροφοριών όσο και για την δημιουργία του σημαντικότερου συναισθήματος για την επιβίωση του ανθρώπου…

Όπως λέει ο Simon Sinek η επιβίωση μας, εξαρτάται από την ικανότητα μας να συναναστρεφόμαστε με άτομα με τα οποία μοιραζόμαστε κοινά πιστεύω, αντιλήψεις και ιδέες…. και όταν το κάνουμε αυτό κάτι μαγικό συμβαίνει…. Η εμπιστοσύνη γεννιέται.

Η εμπιστοσύνη πως τα άτομα που μας περιτριγυρίζουν δεν θα μας την φέρουν πισώπλατα, θα μας βοηθήσουν όταν το χρειαστούμε και θα μας σηκώσουν όταν σκοντάψουμε, είναι ένα ζωτικό συναίσθημα που μας επιτρέπει να πάρουμε ρίσκα, να πειραματιστούμε, να ανακαλύψουμε το άγνωστο.

Η εμπιστοσύνη όμως, για να αναπτυχθεί και να  ευδοκιμήσει απαιτεί ανθρώπινη επαφή όπως λέει και η θεωρία Mirror Neuron (https://en.wikipedia.org/wiki/Mirror_neuron ). Ε αυτή η αίσθηση της ανθρώπινης επαφής δεν υπάρχει όταν βρισκόμαστε στο Instagram , στο fb και στο tik tok που περνάμε άπειρες ώρες.

Και σε ακούω να λες «Πώς κολλάει όλο αυτό με τον Μαρκ Ζούκερμπεργκ και το “Meta”».

Facebook: Ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ ανακοίνωσε κι επίσημα τη μετονομασία του σε Meta

Σκέφτεται λοιπόν ο Ζούκερμπεργκ “ Πώς θα δημιουργήσω την ίδια αίσθηση της ανθρώπινης επαφής που λέει η θεωρία Mirror Neuron, χωρίς να χρειάζεται ο άλλος να σηκωθεί από τον καναπέ”…και τσουπ, του σκάει η ιδέα… “ αυτό μπορώ να το κάνω εγώ”.

Θα φτιάξω έναν ψηφιακό κόσμο”.

Αντί λοιπόν να χρειαστεί ο χρήστης να βγει από το σπίτι του , θα βγαίνει το avatar του στον ψηφιακό κόσμο που θα του φτιάξει, εκεί θα πραγματοποιείται και η διαδικασία του Mirror Neuron και θα αναπτύσσεται η ζητούμενη εμπιστοσύνη μεταξύ των χρηστών.

Είσαι Project Manager και δεν καταλαβαίνεις που θα σε ωφελήσει αυτό που διαβάζεις εδώ και τρία λεπτά;…. Μπράβο είσαι σε καλό δρόμο, γιατί ένας σωστός manager αξιοποιεί το κάθε του δευτερόλεπτο!

Στην πραγματικότητα ΕΣΥ ως leader της ομάδας σου έχεις τον ρόλο του Μαρκ Ζούκερμπεργκ, δηλαδή την δυνατότητα και την ευθύνη να δημιουργήσεις το περιβάλλον μέσα στο οποίο θα αναπτυχθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της!

Μόνο έτσι θα συνεργάζονται τα μέλη της αποτελεσματικά και θα βρίσκονται στο στάδιο PERFORMANCE, όπως λέει και ο Tuckman στην θεωρία του για τα 5 Στάδια Απόδοσης της Ομάδας.

Πώς μπορείς να το κάνεις;

1) Πες τους για ποιον λόγο είστε ομάδα! Μίλα τους για τον κοινό σας στόχο και κέρδισε το Buy – in τους.

2) Συζήτησε μαζί τους, τα ground rules. Βάλτε από νωρίς στην ομάδα κανόνες π.χ. καπνίζουμε έξω από το γραφείο ή το καλαμάκι είναι αυτό που βάζουμε στον καφέ και όχι το πιτόγυρο…οτιδήποτε σημαντικό μπορεί να οδηγήσει σε ένα conflict στο μέλλον.

3) Επιδίωκε τo Assertiveness. Τι είναι αυτό;

Εάν κάτι σε ενοχλεί ή γίνεται λάθος μην το κρατάς μέσα σου. Επικοινώνησε το με την ομάδα. Βρες όμως τον κατάλληλο τρόπο να το επικοινωνήσεις, μην γίνεσαι επιθετικός, μην προσβάλεις.

Θες να μάθεις περισσότερα για την ηγεσία; Το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα για εταιρίες είναι εδώ: http://www.gkseminars.gr/com/13_Ekpaideysh-Gia-Mesaia-Stelexh

Προγραμματισμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για σένα:

PMP® preparation course by distance – έναρξη 5 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)™ Prep Course – έναρξη 8 Νοεμβρίου 2021

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)™ Prep CourseStart date: 16 November 2021

Certified Associate in Project Management (CAPM)® preparation course by distanceέναρξη: 30 Νοεμβρίου 2021

ΕΠΙΤΥΧΙΑ εξ΄αποστάσεως! Συγχαρητήρια Μαρία

Θερμά συγχαρητήρια στη Μαρία Κιούση που μετά από προσπάθεια και σωστή προετοιμασία κατάφερε να επιτύχει τον στόχο της. Ευχόμαστε στην νέα πιστοποιημένη Project Manager να αξιοποιήσει τον νέο της τίτλο όσο καλύτερα μπορεί!

Η ίδια μας είπε για την εμπειρία της:

Όσο «άργησα» να πάρω την απόφαση να αποκτήσω πιστοποίηση σε Project Management Professional (PMP)® (Πιστοποίηση Επαγγελματία Διαχειριστή Έργων) δεδομένων των 20 σχεδόν χρόνων προϋπηρεσίας μου και μελετώντας όλες τις επιλογές μου, τόσο γρήγορα κατέληξα να επιλέξω την GK seminars και τον Γιώργο Κυριακίδη, για την καθοδήγησή μου σε αυτό το ταξίδι. Ήδη από το site πήρα τις πληροφορίες που χρειαζόμουν για τη διαδικασία εκπαίδευσης. Ο κύριος Κυριακίδης έβαλε απλά τη σφραγίδα ποιότητας

Επέλεξα την εκπαίδευση εξ αποστάσεως λόγω οικογενειακών υποχρεώσεων και ήδη από τα πρώτα μαθήματα, ο κύριος Κυριακίδης με την κατάρτισή του στο αντικείμενο, τη μεταδοτικότητά του, την ευγένειά του και τον τρόπο επικοινωνίας του, με κέρδισε από τη πρώτη στιγμή. Μου έκανε σαφές το γεγονός ότι για τη πιστοποίηση PMP® χρειάζεται να αφιερώσει ο υποψήφιος αρκετό προσωπικό χρόνο για τη μελέτη και τη κατανόηση της θεωρίας και φυσικά, στάθηκε αρωγός αυτής της προσπάθειας για όσο χρειάστηκε μέχρι τις εξετάσεις. Το υλικό που προσέφερε για μελέτη είναι ιδανικό για την όξυνση της αναλυτικής σκέψης, όπως επιδιώκει και η συγκεκριμένη πιστοποίηση. 

Θέλω να τον ευχαριστήσω πολύ για την βοήθεια, την υποστήριξη και την υπομονή του, που με οδήγησαν στην επιτυχία. Για οποιονδήποτε ενδιαφέρεται για την πιστοποίηση του Project Management  Professional, (PMP)®, θα συνιστούσα ανεπιφύλακτα τον κ. Κυριακίδη και την GK seminars.

Μαρία σε ευχαριστούμε για τα καλά σου λόγια!

Η ομάδα της GK seminars.

Νέα προγράμματα

PMP® preparation course by distance Έναρξη 27 Νοεμβρίου 2020

PMI – ACP (Agile) Preparation Course by distance Έναρξη 1 Δεκεμβρίου 2020

PMP® Certification Prep Athens Έναρξη 4 Δεκεμβρίου 2020

MS Project 2016 ed seminar distance Έναρξη 4 Δεκεμβρίου 2020

PMP® Certification Prep Thessaloniki Έναρξη 11 Δεκεμβρίου 2020

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki Έναρξη 15 Ιανουαρίου 2021

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens Έναρξη 22 Ιανουαρίου 2021

MS Project 2016 ed seminar Athens 29 Ιανουαρίου 2021

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Οκτώβριος 2018 – ένα ακόμη Project Management Prep Course ολοκληρώθηκε στην Θεσσαλονίκη.

DSC_0778

Στη Θεσσαλονίκη ολοκληρώθηκε ένα ακόμη πρόγραμμα προετοιμασίας για την πιστοποίηση του #projectmanagement.Το εργαστήρι προετοιμασίας που οργανώσαμε δεν αναπαράγει απλώς το Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Δίνει την μεγάλη εικόνα, δημιουργεί τα θεμέλια σκέψης του προτύπου και τη φιλοσοφία.

Όλα αυτά με πολλές ασκήσεις, κατάλληλο εκπαιδευτικό υλικό, υποστήριξη μέχρι την εξέταση και βοήθεια ακόμη και στη σύνταξη της αίτησης συμμετοχής στην εξέταση.Η ομάδα παρέθεσε τις εντυπώσεις της για το σεμινάριο.

Το πρόγραμμα δίνει μια ολιστική προσέγγιση του management με χρήση εργαλείων . Δίνονται κίνητρα για ανάπτυξη των θεματικών πέρα της πιστοποίησης.

Προσωπική αναφορά: Η οργάνωση και εξέλιξη μέσω των εργαλείων τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο.

Ιωάννα Μακρή

 

Το πρόγραμμα μπορεί να βοηθήσει με πρακτικές γνώσεις που έχουν εφαρμογή στην καθημερινή ζωή ασχέτως με την πιστοποίηση. Πιστεύω ότι δυνατά σημεία των συμμετεχόντων είναι οι πραγματικές εμπειρίες, ο επαγγελματισμός, η θέληση για πρόοδο προσωπική και επαγγελματική.

Μπαλατσούκας Παναγιώτης

thumbnail (1)

Testimonials

Δυνατά σημεία του προγράμματος είναι 1. εγγύτητα, 2.ποιότητα, 3.κόστος, 4.χρόνος διεξαγωγής ( περίοδοι υλοποίησης ), 5.χρονική έκταση εκ/σεων. Πρωτογενώς, ευελπιστώ ότι το πρόγραμμα πέρα των τυπικών προϋποθέσεων που εξασφαλίζει θα αποτελέσει και ουσιαστικό αρωγό στην εξέταση της πιστοποίησης. Δευτερογενώς, τα περισσότερα εργαλεία έχουν άμεση εφαρμογή στο επάγγελμα μου ενώ το πνευματικό εύρος του εκ/τη είναι αφορμή για περαιτέρω προσωπική ανάπτυξη.

Γιώργος Παπαποστόλου

 

Ενδιαφέροντα θέματα, σαφής σκοπός, επαρκής κάλυψη της θεματολογίας, έναυσμα για επιπλέον επιμόρφωση. Το σεμινάριο θα με βοηθήσει στην παρούσα εργασία μου.

Εύα Σιργκάνη

 

Συμπύκνωση των γνώσεων που απαιτούνται και εστίαση στα σημεία που δίνουν την φιλοσοφία του προγράμματος. Συνεχής υποστήριξη από τον εκπαιδευτή κ. Κυριακίδη

Μιχαήλ Θεοδωρίδης

IMG-1efafb0222cd6470a45d72084e2d8f44-V

Επόμενα προγράμματα:

MS Project 2016 ed seminar Thessaloniki – 19,20,21 Οκτωβρίου 2018

Πρακτικές Τεχνικές Επικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Athens – 2,3,4 Νοεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Patra – 9,10,11 Νοεμβρίουκαι 23,24,25 Νοεμβρίου 2018

Πρακτικές Tεχνικές Eπικοινωνίας (Soft Skills) για Managers Thessaloniki – 9,10,11 Νοεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course by distance – 14 Νοεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Thessaloniki – 16,17,18 Νοεμβρίου και 23,24,25 Νοεμβρίου 2018

PMP® preparation course by distance – 29 Νοεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Athens – 30 Νοεμβρίου, 2,3 Δεκεμβρίου και 14,15,16 Δεκεμβρίου 2018

Business Analysis Certification Prep Course Athens – 7,8 Δεκεμβρίου και 21,22,23 Δεκεμβρίου 2018

PMP® Certification Prep Thessaloniki – 11,12,13 Ιανουαρίου και 25,26,27 Ιανουαρίου 2019

MS Project 2016 ed seminar Athens – 15,16,17 Φεβρουαρίου 2019

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc